湖人靠戴维斯的绝杀，险胜掘金拿下第二场。
但掘金第二场最后的追击，是马龙教练给沃格尔教练留的课后作业。
“你不解决的话，第三场见！”
中学老师敲着黑板说：“不会的题不要想蒙混过去了！下次考试遇到，不会做的题还是不会做！”
掘金第二场追击湖人，靠的是收缩篮下结合换防，限制湖人袭篮和空切。
对勒布朗这样视野覆盖整个球馆的摄像镜头级别视野，收缩放三分不是找死么？
也不是：每当湖人球到外围，掘金直接看情况close out。
老教练教打球，补位尽量别扑出去，容易被人运球晃过你再打；但掘金就大胆扑了：反正湖人除了两大巨星，也没几个人能运球过你，不是么？……
——十一年前，德怀特的奥兰多也这么对付过骑士，就是知道“你们除了勒布朗，没人能外围运球打我们”，这也是韦德与欧文起的关键作用。
嗯，跑题了。
第二场下半场，湖人除了两大巨星外，单打得手的球只有一个：朗多的撤步三分球。
一个球队都需要朗多的撤步三分球来强投了……是有点尴尬哈？
今天掘金，依然是这防守套路：
收缩控禁区，要投我就扑。
你有本事过我再投？算你厉害。
沃格尔教练调整慢了一步。
结果湖人全队投篮第三多就是朗多：10个投篮9分。
就像第一场湖人逼得约基奇2次助攻4个失误，宁可让他得21分，算是大成功似的；把朗多逼成湖人第三火力点了，就算掘金防守成功了。
湖人今天三分球26投6中，其中勒布朗自己进了1个，助攻了4个。他尽力了，但掘金表示：投呗，别让湖人打出空切穿插来就行。
勒布朗自己上半场10分9助攻但5失误：有犹豫走步，有突破被抄，有夹击被抄。反过来，库兹马的空切、德怀特的篮下，都打得不太舒服。卡鲁索甚至篮下把球投篮板后面去了：
感觉跟赤木刚宪刚遇到河田雅史似的，掘金的防守就这么缠。
今天湖人非助攻进球18个，其中KCP有2个，朗多4个，勒布朗10个——掘金收缩空间后，湖人的无球跑不起来，三分球又投不死人。只能靠勒布朗和朗多来持球打。这是欺负湖人季后赛轮换里，没有第二外围攻击手啊……
维特斯：教练看见我！教练看见我！！
当然掘金好的，不只是防守。
湖人第一场，靠第二节初勒布朗带小球阵，把掘金打懵了。今天还是照样摆小球阵。
但马龙教练表示：对我，第二次使用同一招式就不灵了！——你以为我是里弗斯教练呢，连着被米尔萨普第三节爆发揍……
湖人的小球阵能拉开空间，但防守有点问题：毕竟是莫里斯和勒布朗俩人站内线，卡鲁索和朗多的外围再强硬，总是差点事。
掘金用穆雷带二阵，打得侵略性十足，专打湖人小球阵内线：
穆雷突破逼莫里斯犯规。
波特抄球后大胆的三分球。
穆雷抄球后，普伦利和波特连着冲前场篮板，就欺负莫里斯呢。
湖人瞬间落后9分，卡鲁索再被克雷格抄球，穆雷自己三分球，蒙特·莫里斯再两个篮子，分差到15了。
湖人的小球阵，赌输了。
全场湖人篮板球25比44，上半场更加是11比23落后——湖人的换防和轮转被掘金利用了，全队轮流切前场篮板。
于是这么被动到了第四节，沃格尔教练换阵了：
不用小球阵了。
戴维斯留在场上，跟勒布朗、卡鲁索们一起打。
上联防。
然后，局势再变。
第二节卡鲁索配小球阵时，瞬间被拉开15分，球还砸篮板后头去了。
但第三节剩4分钟时他上场，湖人69比85落后；到他下场时，湖人追到98比101了。
可见分数起伏，不一定是球员的问题，就是配阵的事。
沃格尔教练用大球阵后，加摆联防，于是朗多变身，2分钟内3断球，反击不断，勒布朗跑篮也挺高兴，大家开心。
有那么两分钟，我觉得像在看2007年美洲杯——那会儿联防断球给勒布朗快攻的，是基德。
题外话：似乎传球好、打球聪明的球员，站联防也普遍不错。
卢比奥、勒布朗、朗多，东边迈阿密那坚韧聪明的青年军，当年达拉斯守联防时的基德，甚至2010年西决太阳摆联防时，纳什的防守缺陷都被遮盖了。
大概流行于FIBA世界的东西，特别适合球商高的球员吧？
可惜，追到只差3分时，湖人体力跟不上了。
另一方面，穆雷接管了：两个三分球，给米尔萨普一个助攻，比赛结束。
这是米尔萨普在东部季后赛对勒布朗10连败后，第一次找回场子（虽然没什么人在意这个吧……）
穆雷今天28分12助攻，掘金表现最好。但最值得讨论的，反而是打出生涯代表作的格兰特。
格兰特的得分；
——趁湖人退防轮转混乱时三分得手。
——持球单突勒布朗，在戴维斯面前上篮（戴维斯在跟米尔萨普卡位）。
——勒布朗预备轮转约基奇时，格兰特内切接穆雷传球上篮。德怀特和麦基双轮转失位。
——两个反击得手。
——趁湖人换防单打卡鲁索得手。
——内切在卡鲁索头顶得手。
——破联防突破卡鲁索得手。
基本上可以归结为：一反击，二换防大打小。
这也是掘金第二场下半场以来打湖人的思路：
既然湖人用换防限制约基奇的穿插，那就果断打换防呗。
湖人上一场是对换防后的约基奇单挑没办法，本场就是被约基奇、穆雷和格兰特轮流切。这是防守端的问题。
进攻端，明面上，湖人是需要更稳定的远射（他们板凳上还坐着掘金队史第一三分手JR史密斯……好吧这是句玩笑话）；但事实是，他们需要更广阔的无球空间，德怀特有更多的出场时间，以及将约基奇拽出禁区。
当然，湖人第四节的追分，也给掘金留了课后作业：
下一场，沃格尔教练大概会吸取教训了：
减少小球阵，大用德怀特，减少麦基的时间；湖人的三分手和弱侧进攻，应该也会有准备了；会考虑用联防吓人一跳了。
以及，勒布朗持球逼换防后打约基奇这个套路，湖人也该多用用了。
马龙教练如果应对不好，就会像今天第二节的湖人似的，被一口气卷飞了。
看调整吧。
湖人还领先着，但有一点隐忧。
第三场，但凡熟悉勒布朗的都看得出来，他的移动和爆发力明显不对。第一场他还有起跳头平筐的表现，但第三场，他投篮起跳发力甚至扣空篮起跳，都比之前显得慢一拍。
防守端被格兰特直接过、追防格兰特发不出力追不上，都有点这意思。
我重看了下第一第二场的录像，想确认他崴脚的严重程度，然后，想到了另一个角度
他，以及湖人，在过去五个星期里打了13场季后赛。
过去一周，基本隔一天一场。
体能？
当然咯，掘金之前打了两个七场系列赛，理论上更累一点。
然而洛杉矶湖人平均年龄29.5岁，丹佛掘金平均年龄25.6岁。
还有约基奇这样，去年打了四个加时赛还能鲜龙活跳的怪物。
约基奇：
说到囤积燃料充实肉体以备人生漫长征途，在座的诸位有什么话想说？…… https://t.cn/RJhCi03
但掘金第二场最后的追击，是马龙教练给沃格尔教练留的课后作业。
“你不解决的话，第三场见！”
中学老师敲着黑板说：“不会的题不要想蒙混过去了！下次考试遇到，不会做的题还是不会做！”
掘金第二场追击湖人，靠的是收缩篮下结合换防，限制湖人袭篮和空切。
对勒布朗这样视野覆盖整个球馆的摄像镜头级别视野，收缩放三分不是找死么？
也不是：每当湖人球到外围，掘金直接看情况close out。
老教练教打球，补位尽量别扑出去，容易被人运球晃过你再打；但掘金就大胆扑了：反正湖人除了两大巨星，也没几个人能运球过你，不是么？……
——十一年前，德怀特的奥兰多也这么对付过骑士，就是知道“你们除了勒布朗，没人能外围运球打我们”，这也是韦德与欧文起的关键作用。
嗯，跑题了。
第二场下半场，湖人除了两大巨星外，单打得手的球只有一个：朗多的撤步三分球。
一个球队都需要朗多的撤步三分球来强投了……是有点尴尬哈？
今天掘金，依然是这防守套路：
收缩控禁区，要投我就扑。
你有本事过我再投？算你厉害。
沃格尔教练调整慢了一步。
结果湖人全队投篮第三多就是朗多：10个投篮9分。
就像第一场湖人逼得约基奇2次助攻4个失误，宁可让他得21分，算是大成功似的；把朗多逼成湖人第三火力点了，就算掘金防守成功了。
湖人今天三分球26投6中，其中勒布朗自己进了1个，助攻了4个。他尽力了，但掘金表示：投呗，别让湖人打出空切穿插来就行。
勒布朗自己上半场10分9助攻但5失误：有犹豫走步，有突破被抄，有夹击被抄。反过来，库兹马的空切、德怀特的篮下，都打得不太舒服。卡鲁索甚至篮下把球投篮板后面去了：
感觉跟赤木刚宪刚遇到河田雅史似的，掘金的防守就这么缠。
今天湖人非助攻进球18个，其中KCP有2个，朗多4个，勒布朗10个——掘金收缩空间后，湖人的无球跑不起来，三分球又投不死人。只能靠勒布朗和朗多来持球打。这是欺负湖人季后赛轮换里，没有第二外围攻击手啊……
维特斯：教练看见我！教练看见我！！
当然掘金好的，不只是防守。
湖人第一场，靠第二节初勒布朗带小球阵，把掘金打懵了。今天还是照样摆小球阵。
但马龙教练表示：对我，第二次使用同一招式就不灵了！——你以为我是里弗斯教练呢，连着被米尔萨普第三节爆发揍……
湖人的小球阵能拉开空间，但防守有点问题：毕竟是莫里斯和勒布朗俩人站内线，卡鲁索和朗多的外围再强硬，总是差点事。
掘金用穆雷带二阵，打得侵略性十足，专打湖人小球阵内线：
穆雷突破逼莫里斯犯规。
波特抄球后大胆的三分球。
穆雷抄球后，普伦利和波特连着冲前场篮板，就欺负莫里斯呢。
湖人瞬间落后9分，卡鲁索再被克雷格抄球，穆雷自己三分球，蒙特·莫里斯再两个篮子，分差到15了。
湖人的小球阵，赌输了。
全场湖人篮板球25比44，上半场更加是11比23落后——湖人的换防和轮转被掘金利用了，全队轮流切前场篮板。
于是这么被动到了第四节，沃格尔教练换阵了：
不用小球阵了。
戴维斯留在场上，跟勒布朗、卡鲁索们一起打。
上联防。
然后，局势再变。
第二节卡鲁索配小球阵时，瞬间被拉开15分，球还砸篮板后头去了。
但第三节剩4分钟时他上场，湖人69比85落后；到他下场时，湖人追到98比101了。
可见分数起伏，不一定是球员的问题，就是配阵的事。
沃格尔教练用大球阵后，加摆联防，于是朗多变身，2分钟内3断球，反击不断，勒布朗跑篮也挺高兴，大家开心。
有那么两分钟，我觉得像在看2007年美洲杯——那会儿联防断球给勒布朗快攻的，是基德。
题外话：似乎传球好、打球聪明的球员，站联防也普遍不错。
卢比奥、勒布朗、朗多，东边迈阿密那坚韧聪明的青年军，当年达拉斯守联防时的基德，甚至2010年西决太阳摆联防时，纳什的防守缺陷都被遮盖了。
大概流行于FIBA世界的东西，特别适合球商高的球员吧？
可惜，追到只差3分时，湖人体力跟不上了。
另一方面，穆雷接管了：两个三分球，给米尔萨普一个助攻，比赛结束。
这是米尔萨普在东部季后赛对勒布朗10连败后，第一次找回场子（虽然没什么人在意这个吧……）
穆雷今天28分12助攻，掘金表现最好。但最值得讨论的，反而是打出生涯代表作的格兰特。
格兰特的得分；
——趁湖人退防轮转混乱时三分得手。
——持球单突勒布朗，在戴维斯面前上篮（戴维斯在跟米尔萨普卡位）。
——勒布朗预备轮转约基奇时，格兰特内切接穆雷传球上篮。德怀特和麦基双轮转失位。
——两个反击得手。
——趁湖人换防单打卡鲁索得手。
——内切在卡鲁索头顶得手。
——破联防突破卡鲁索得手。
基本上可以归结为：一反击，二换防大打小。
这也是掘金第二场下半场以来打湖人的思路：
既然湖人用换防限制约基奇的穿插，那就果断打换防呗。
湖人上一场是对换防后的约基奇单挑没办法，本场就是被约基奇、穆雷和格兰特轮流切。这是防守端的问题。
进攻端，明面上，湖人是需要更稳定的远射（他们板凳上还坐着掘金队史第一三分手JR史密斯……好吧这是句玩笑话）；但事实是，他们需要更广阔的无球空间，德怀特有更多的出场时间，以及将约基奇拽出禁区。
当然，湖人第四节的追分，也给掘金留了课后作业：
下一场，沃格尔教练大概会吸取教训了：
减少小球阵，大用德怀特，减少麦基的时间；湖人的三分手和弱侧进攻，应该也会有准备了；会考虑用联防吓人一跳了。
以及，勒布朗持球逼换防后打约基奇这个套路，湖人也该多用用了。
马龙教练如果应对不好，就会像今天第二节的湖人似的，被一口气卷飞了。
看调整吧。
湖人还领先着，但有一点隐忧。
第三场，但凡熟悉勒布朗的都看得出来，他的移动和爆发力明显不对。第一场他还有起跳头平筐的表现，但第三场，他投篮起跳发力甚至扣空篮起跳，都比之前显得慢一拍。
防守端被格兰特直接过、追防格兰特发不出力追不上，都有点这意思。
我重看了下第一第二场的录像，想确认他崴脚的严重程度，然后，想到了另一个角度
他，以及湖人，在过去五个星期里打了13场季后赛。
过去一周，基本隔一天一场。
体能？
当然咯，掘金之前打了两个七场系列赛，理论上更累一点。
然而洛杉矶湖人平均年龄29.5岁，丹佛掘金平均年龄25.6岁。
还有约基奇这样，去年打了四个加时赛还能鲜龙活跳的怪物。
约基奇：
说到囤积燃料充实肉体以备人生漫长征途，在座的诸位有什么话想说？…… https://t.cn/RJhCi03
FT周报ɴᴏ.11⚡
这周发生的事，几乎可以用“惊心动魄”来形容。
感觉犹如初入伟大航路，瞬间同时遭遇数个对手，一时间有些八方伺敌、应接不暇之感——公司遇到最大的一件事，就是撞上杭州上周闹得沸沸扬扬的「适享科技/巢客中介案」。
事情是这样：疫情过后，许多外地的年轻人回杭，换工作的也多，这个期间租房需求大幅提高。这家公司便发起疫情财，短时间内在市场上大面积投放了许多低价房源，线上遍布各个平台、线下遍布杭州各区。打着“疫情后市场低迷，年付租金较低”的幌子，将房源暗中高收低租：即高价从房东手里收来，低价租给房客。但房东那边是月付，房客这边是年收，借时间差和价差短时间内大量敛财，然后看时机成熟卷钱跑路。
这件事波及整个杭州城，涉及资金粗略估计恐有上亿，涉及的租户、房东加在一起怕有万户。而很不幸的，我们这边的员工宿舍就遭殃了，三套公寓全部都被牵扯进去。
上周末接到通知的时候我几乎眼前一黑，三套房子不止是钱的问题，更是大家住宿是否稳定的民生大计，更别提钱也是我自己辛辛苦苦挣来的。因为是宿舍，开业时考虑到稳定变动少，全部都是年付，将近十万元租金，眨眼就没有了，那一瞬间真的是嘴里发苦，心里发涩。
但哭、生气、难过都是没有用的，我几乎是在隔天就相继接到房东的电话，态度都是比较横的：现在中介跑路了，我们没收到租金，限你在x天以内搬出去。
这里要和租房的小伙伴说一句：【一定要用法律的武器保护自己。】
只要合法合规，在你交出钱、签下合同的一瞬间，你的交易都是受到法律保护的。中介交房，你付钱，即便是租房子，你的居住都属于“有偿占有”。好比花钱买一件物品A，物品A的确是委托售卖，但你实实在在花钱买了，那A的使用权就是你的。只要有合同、有付款证明，无论房东和中介签署的是哪种形式的合约（托管或转租），房客都是被法律保护的。
所以面对“限你在x天以内搬出去”的不合理要求，要勇于反抗！
直接和房东说：您的要求非常不合理，如果您采取这种强硬措施，我也会去法院起诉你和中介。在法院立案，国家收费是非常便宜的，千万不要怂。而且一旦立案展开调查，如有房东采取极端手段的证据（如强行赶人、损坏租客私人物品、断水断电、开门撬锁等），都属于违法行为，是要依法处理并赔偿租客的。并且调查期间，房东的房子不可以再进行租赁，这点对房东不利。
所以先和房东摆明厉害关系，再和他进行和谈——双方都是受害者，房东没有收到足够的房租，房客一整年的钱都被卷跑，用法律武器维护自身的同时，也要站在对方的角度着想。只要房东冷静下来，愿意协商，事情都可以商榷解决。
我这周一直在和房东、物业进行多方和谈，最后房东们的态度也都和缓，表示在我追加一定补偿金的情况下，愿意和我共同承担之前的大部分损失，我也直接和房东签订新的租赁合同[握手]
【小提示：合同一定要直接和房东签。可以请中介找房并付佣金，但合同要和房东直接签署。[微风]】
而第二件事，则是Tagtree人事变动问题。请大家放心，这件事目前也基本解决。
有些事情说出来是轻飘飘的几句话，但实际上经历其中的煎熬是难以言喻的。我们的人事变动是因为一位程序员从八月初开始，就频繁出现严重迟到、连续请假，以至于后面发展成为不请假旷工、连续旷工、无通知脱岗的事实。
说句公道话，最开始这个程序员小哥是非常靠谱的，事实上至今为止，我都觉得他的专业水平相当过硬，掌握的技能点足可以碾压全场。但是因为他的个人问题，他离群索居，经常会出现发消息不回，打电话不接，说话不理会的情况。最开始我只以为是比较内向，直到后来引发出一系列的问题。
最后的一次，是他和新伙伴进行工作交接，交接途中突然离开——新的小伙伴出去上卫生间，回来的时候看见他行色匆匆的出门，既不打招呼，也不说原因。因为新来的小伙伴不熟悉他，没好过问，而办公室里的其他人都以为他是去上洗手间（工位电脑还开着，杂物也没有整理）。直到半个多小时后，人依然没有回来，技术经理拉开鞋柜一看（我们是进门换拖鞋），才发现他已经离开。
没有任何通知，也没有告诉任何人，更没有事先请假，说走就走。
作为负责人，其实我更多的是担心：因为不合任何人打招呼，万一出什么事情怎么办？
他个人技术非常强悍，但任何一个团队，都是依靠紧密的配合、互相帮助才可以向前走的。
而在岗位替换期间，我们还出现过被人骗OFFER的情况——就是非常诚意的要签订聘用函，并且约定好“下周一就来上班”，但后来才发现，他自说自话的“下周一来上班”是故意拖延的借口，他或许还在同时应聘其他数家公司，将OFFER全部拿到手后再选择一家薪资最高的。
我不能说这种行为本质上有什么错误，毕竟人都是希望去薪资更高的地方任职，但一面夸着说“你们公司氛围真好”，一面索取聘用函，一面保证周一来上班，然后拖延两天后故意爽约，我只能说——人活一世，信誉、品德、为人，真的比眼前小利更重要。
经历这些事情，我也是看得更加通透一些：选择伙伴，技术能力都是次要考虑的选项，人品、性格、为人才是首当其成最最需要考量的事情。
令人高兴的是，上面我说的所有问题目前都已经基本解决，这次新来的小哥是个很可爱的男孩子，腼腼腆腆的，处熟了笑起来非常可爱，人也很上进。而我们其他的伙伴也都非常暖心靠谱[给你小心心]
我们会继续克服困难，砥砺前行的，请大家放心。
阳光正好，服输还早。
这周发生的事，几乎可以用“惊心动魄”来形容。
感觉犹如初入伟大航路，瞬间同时遭遇数个对手，一时间有些八方伺敌、应接不暇之感——公司遇到最大的一件事，就是撞上杭州上周闹得沸沸扬扬的「适享科技/巢客中介案」。
事情是这样：疫情过后，许多外地的年轻人回杭，换工作的也多，这个期间租房需求大幅提高。这家公司便发起疫情财，短时间内在市场上大面积投放了许多低价房源，线上遍布各个平台、线下遍布杭州各区。打着“疫情后市场低迷，年付租金较低”的幌子，将房源暗中高收低租：即高价从房东手里收来，低价租给房客。但房东那边是月付，房客这边是年收，借时间差和价差短时间内大量敛财，然后看时机成熟卷钱跑路。
这件事波及整个杭州城，涉及资金粗略估计恐有上亿，涉及的租户、房东加在一起怕有万户。而很不幸的，我们这边的员工宿舍就遭殃了，三套公寓全部都被牵扯进去。
上周末接到通知的时候我几乎眼前一黑，三套房子不止是钱的问题，更是大家住宿是否稳定的民生大计，更别提钱也是我自己辛辛苦苦挣来的。因为是宿舍，开业时考虑到稳定变动少，全部都是年付，将近十万元租金，眨眼就没有了，那一瞬间真的是嘴里发苦，心里发涩。
但哭、生气、难过都是没有用的，我几乎是在隔天就相继接到房东的电话，态度都是比较横的：现在中介跑路了，我们没收到租金，限你在x天以内搬出去。
这里要和租房的小伙伴说一句：【一定要用法律的武器保护自己。】
只要合法合规，在你交出钱、签下合同的一瞬间，你的交易都是受到法律保护的。中介交房，你付钱，即便是租房子，你的居住都属于“有偿占有”。好比花钱买一件物品A，物品A的确是委托售卖，但你实实在在花钱买了，那A的使用权就是你的。只要有合同、有付款证明，无论房东和中介签署的是哪种形式的合约（托管或转租），房客都是被法律保护的。
所以面对“限你在x天以内搬出去”的不合理要求，要勇于反抗！
直接和房东说：您的要求非常不合理，如果您采取这种强硬措施，我也会去法院起诉你和中介。在法院立案，国家收费是非常便宜的，千万不要怂。而且一旦立案展开调查，如有房东采取极端手段的证据（如强行赶人、损坏租客私人物品、断水断电、开门撬锁等），都属于违法行为，是要依法处理并赔偿租客的。并且调查期间，房东的房子不可以再进行租赁，这点对房东不利。
所以先和房东摆明厉害关系，再和他进行和谈——双方都是受害者，房东没有收到足够的房租，房客一整年的钱都被卷跑，用法律武器维护自身的同时，也要站在对方的角度着想。只要房东冷静下来，愿意协商，事情都可以商榷解决。
我这周一直在和房东、物业进行多方和谈，最后房东们的态度也都和缓，表示在我追加一定补偿金的情况下，愿意和我共同承担之前的大部分损失，我也直接和房东签订新的租赁合同[握手]
【小提示：合同一定要直接和房东签。可以请中介找房并付佣金，但合同要和房东直接签署。[微风]】
而第二件事，则是Tagtree人事变动问题。请大家放心，这件事目前也基本解决。
有些事情说出来是轻飘飘的几句话，但实际上经历其中的煎熬是难以言喻的。我们的人事变动是因为一位程序员从八月初开始，就频繁出现严重迟到、连续请假，以至于后面发展成为不请假旷工、连续旷工、无通知脱岗的事实。
说句公道话，最开始这个程序员小哥是非常靠谱的，事实上至今为止，我都觉得他的专业水平相当过硬，掌握的技能点足可以碾压全场。但是因为他的个人问题，他离群索居，经常会出现发消息不回，打电话不接，说话不理会的情况。最开始我只以为是比较内向，直到后来引发出一系列的问题。
最后的一次，是他和新伙伴进行工作交接，交接途中突然离开——新的小伙伴出去上卫生间，回来的时候看见他行色匆匆的出门，既不打招呼，也不说原因。因为新来的小伙伴不熟悉他，没好过问，而办公室里的其他人都以为他是去上洗手间（工位电脑还开着，杂物也没有整理）。直到半个多小时后，人依然没有回来，技术经理拉开鞋柜一看（我们是进门换拖鞋），才发现他已经离开。
没有任何通知，也没有告诉任何人，更没有事先请假，说走就走。
作为负责人，其实我更多的是担心：因为不合任何人打招呼，万一出什么事情怎么办？
他个人技术非常强悍，但任何一个团队，都是依靠紧密的配合、互相帮助才可以向前走的。
而在岗位替换期间，我们还出现过被人骗OFFER的情况——就是非常诚意的要签订聘用函，并且约定好“下周一就来上班”，但后来才发现，他自说自话的“下周一来上班”是故意拖延的借口，他或许还在同时应聘其他数家公司，将OFFER全部拿到手后再选择一家薪资最高的。
我不能说这种行为本质上有什么错误，毕竟人都是希望去薪资更高的地方任职，但一面夸着说“你们公司氛围真好”，一面索取聘用函，一面保证周一来上班，然后拖延两天后故意爽约，我只能说——人活一世，信誉、品德、为人，真的比眼前小利更重要。
经历这些事情，我也是看得更加通透一些：选择伙伴，技术能力都是次要考虑的选项，人品、性格、为人才是首当其成最最需要考量的事情。
令人高兴的是，上面我说的所有问题目前都已经基本解决，这次新来的小哥是个很可爱的男孩子，腼腼腆腆的，处熟了笑起来非常可爱，人也很上进。而我们其他的伙伴也都非常暖心靠谱[给你小心心]
我们会继续克服困难，砥砺前行的，请大家放心。
阳光正好，服输还早。
一个人的内心和格局是慢慢修炼成的，一人独处时，看重自己，与人相处时，别把自己看得太重。历经了挫折、纠结和不堪，如打铁的淬火，一切变得无比强硬，一切又变得如此柔软。这个世界上找不到几个心满意足的人，大家都在寻找心满意足的路上。真正平静的人是因为活到了平衡。未必得到的多，只是所要的少，于是，不扰于外，不困于心。 https://t.cn/A6y9EDY0
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