昨天拍了两张超级美的照片!利用假期的一切时间读书,和自己独处。我想只要有一丝丝希望,我一定要在这浮躁的时代坚持安静的、非功利化的阅读和思考,这也是在坚守我的本心。好多事情我决定不了,我只能向内去改变自己。古人的智慧永远不过时,Multi libri antiqui propter sapientiam consiliumque erant magni(很多古老的书因为智慧而伟大)! https://t.cn/z8A426r
好多朋友在做股票过程中,总是钻天觅缝地寻找利好,更有甚者能把董事长辞职,股东减持都看成利好,那真是世上皆利好,佣人不找之。
首先大盘也好板块也好还是 个股,决定后期走势的不是消息,而是股票本身的走势,本身的趋势决定后期的走势。
很多朋友会说,你看什么什么股票就是因为出了利好才一飞冲天,不出利好怎么能涨这么多呢?我只能说您可以去仔细看看,有哪只股票是在下跌趋势中因为出了一个利好马上反转的,那些因为出了一个利好之后一飞冲天的股票,都是在前期主力已经布局了,而且大多数还都是已经经过长期下跌之后的一个长期震荡整理过程,这样的股票所欠缺的就是一个契机,有了突发利好,这些股票会接着这个机会一飞冲天,没有突发利好,他也会上涨只是涨的速度不同而已。
突发利好或者突发利空只能暂时改变股票的一个走势而不能改变股票的趋势,而在一些关键位置也是一样,突发利好只会啊股票出现快速上涨或者快速下跌的一个借口而已。
比如前一段时间农业出了一个利好,然后智慧农业一飞冲天,那么这种利好就是 针对这一家公司出的吗?对于别的以农业为主的公司就不是利好吗?
还有好多股票因为出了一个什么消息之后,一泻千里的,那都是因为这些股票一家筑顶完成,主力出完货了,后期下跌就是早晚快慢而已。
但是如果出现的利好或者利空是能改变这个公司性质,那样的利好才能改变股票的走势,比如江南嘉捷被360收购,那么这个公司就不在是江南嘉捷而是360 了,这样的利好才是能改变公司走势的利好。
比如近期大盘也是一样,很多朋友每天看A股大盘的同时,还晚上盯着美股看涨跌,好像觉得美股涨咱就涨,美股跌咱就跌,这种看法是极端错误的。头几天美股三大股指大跌3个点左右,结果大A低开大涨2 个多点,这是因为什么呢?
不是大A挺起脊梁了,而是我们已经有了一定跌幅了,抛压得到一定释放了,后期就会有一个反弹,如果大A是在一波拉升之后在高位震荡,美股这么跌,大A一般也是会出现下跌的,但是不是因为美股下跌,而是本身自己就有回调的需求,会接着美股大跌的机会回调而已,美股就是一个背锅侠。
所以在操作股票过程中,重点不能放在消息层面上,而是要观察股票的整体趋势与走势,本身的趋势与走势决定了个股后期的走势,不能舍本求末。#今日看盘##股票##财经#
首先大盘也好板块也好还是 个股,决定后期走势的不是消息,而是股票本身的走势,本身的趋势决定后期的走势。
很多朋友会说,你看什么什么股票就是因为出了利好才一飞冲天,不出利好怎么能涨这么多呢?我只能说您可以去仔细看看,有哪只股票是在下跌趋势中因为出了一个利好马上反转的,那些因为出了一个利好之后一飞冲天的股票,都是在前期主力已经布局了,而且大多数还都是已经经过长期下跌之后的一个长期震荡整理过程,这样的股票所欠缺的就是一个契机,有了突发利好,这些股票会接着这个机会一飞冲天,没有突发利好,他也会上涨只是涨的速度不同而已。
突发利好或者突发利空只能暂时改变股票的一个走势而不能改变股票的趋势,而在一些关键位置也是一样,突发利好只会啊股票出现快速上涨或者快速下跌的一个借口而已。
比如前一段时间农业出了一个利好,然后智慧农业一飞冲天,那么这种利好就是 针对这一家公司出的吗?对于别的以农业为主的公司就不是利好吗?
还有好多股票因为出了一个什么消息之后,一泻千里的,那都是因为这些股票一家筑顶完成,主力出完货了,后期下跌就是早晚快慢而已。
但是如果出现的利好或者利空是能改变这个公司性质,那样的利好才能改变股票的走势,比如江南嘉捷被360收购,那么这个公司就不在是江南嘉捷而是360 了,这样的利好才是能改变公司走势的利好。
比如近期大盘也是一样,很多朋友每天看A股大盘的同时,还晚上盯着美股看涨跌,好像觉得美股涨咱就涨,美股跌咱就跌,这种看法是极端错误的。头几天美股三大股指大跌3个点左右,结果大A低开大涨2 个多点,这是因为什么呢?
不是大A挺起脊梁了,而是我们已经有了一定跌幅了,抛压得到一定释放了,后期就会有一个反弹,如果大A是在一波拉升之后在高位震荡,美股这么跌,大A一般也是会出现下跌的,但是不是因为美股下跌,而是本身自己就有回调的需求,会接着美股大跌的机会回调而已,美股就是一个背锅侠。
所以在操作股票过程中,重点不能放在消息层面上,而是要观察股票的整体趋势与走势,本身的趋势与走势决定了个股后期的走势,不能舍本求末。#今日看盘##股票##财经#
#如何应对老板的无理要求##职场晋升101#
如何有策略地拒绝领导不合理要求?
分享一个在《职场晋升101》里学到的职场智慧:永远别跟领导说没办法,要说也只能说正在想办法。领导的要求,如果合理叫训练,不合理的叫磨练,总之都是很好的锻炼。但领导也是人,也会犯错,也受知识的局限。
事实上,大部分的领导其实是比较中立的,很关键的一点是如何沟通。首先你要明白,领导既然已经做了决定,当然希望下属努力去做。如果下属产生抗拒心理,领导就不会考虑是自己的原因,而会更加关注下属的工作态度。其次,跟领导说“不”,不是不可以,但不能硬来,要讲究策略:先对领导的决策出发点高度认可,然后用精密数据说话,尝试改变领导的想法,从专业角度拆解分析执行的步骤,计算投入产出比,共同探讨可行性,引发领导对自身决策的思考。你不需要拒绝,领导比你更明白决策是否可行。最后,上交决策权,千万不要帮领导做决策。如果仍要执行,那就坚决执行。
如何有策略地拒绝领导不合理要求?
分享一个在《职场晋升101》里学到的职场智慧:永远别跟领导说没办法,要说也只能说正在想办法。领导的要求,如果合理叫训练,不合理的叫磨练,总之都是很好的锻炼。但领导也是人,也会犯错,也受知识的局限。
事实上,大部分的领导其实是比较中立的,很关键的一点是如何沟通。首先你要明白,领导既然已经做了决定,当然希望下属努力去做。如果下属产生抗拒心理,领导就不会考虑是自己的原因,而会更加关注下属的工作态度。其次,跟领导说“不”,不是不可以,但不能硬来,要讲究策略:先对领导的决策出发点高度认可,然后用精密数据说话,尝试改变领导的想法,从专业角度拆解分析执行的步骤,计算投入产出比,共同探讨可行性,引发领导对自身决策的思考。你不需要拒绝,领导比你更明白决策是否可行。最后,上交决策权,千万不要帮领导做决策。如果仍要执行,那就坚决执行。
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