正起道具主攻设计、制作、安装，公司黄总经理非常注重人情化管理。2008年11月21日，公司召开“降低产成品库存”专案会，需要相关人员来计算和统计，黄总经理问哪个部门可以帮忙核算，大家都不想多做事情，不愿意回答，无奈之下黄总只好要求PM C经理和客服部主管协作完成，并表示：如能按期完成就请他们两位吃火锅。此类情况在正起是常有的事，以至于管理层只要接到总经理任务，都会有一句通用的话：是不是又要请吃饭？点评：人情化管理的模式与现代企业制度相冲突，凭感觉办事成为企业管理的一大误区。人情化管理模式忽略了管理的残酷性，让管理者一开始就丧失了管理的主动权，让管理失去刚性约束力。

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早上五点一刻左右，福建泉州的肖先生请我帮忙取名，言语间得知肖先生非常紧张，刚做爸爸顺产母子平安。肖先生翻阅族谱X字辈，根据其出生时间，仔细揣摩五行上喜木，五行上木非常需要，反复斟酌之后根据辈分取了四个寓意吉祥好听的名字，让其自行决定#取名# https://t.cn/RL8pcv4

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厦门的李总下午请我帮忙，儿媳妇做了检测以后医生建议提前生产，根据李总提供的信息（李总掌握的信息不全，后面又与李总的儿媳在沟通）选定4月2X日为良辰吉日，选定酉时为吉时。李总非常满意向我征询了宝宝取名的相关建议，宝宝这一辈的辈分是建字辈，提供了四个寓意非常好，五行有平衡协调的名字，让李总和家人自己做决定！#取名# https://t.cn/RL8pcv4