惠而浦终止与国美合作，讨要8000万货款，留给黄光裕兑现承诺的时间不多了
留给国美兑现承诺的时间不多了。
在出狱后，国美掌门人黄光裕曾许下宏愿：力争用18个月的时间恢复原有的市场地位。
红星资本局发现，从黄光裕说这话时（2021年2月）算起，14个月的时间过去了，国美还剩下最后4个月的时间去达成目标。
而回头看国美近期的新闻，先是被美的集团（000333.SZ）发公函要撤场，后又有惠而浦（600983.SH）宣布终止合作，黄光裕宏大的目标能按时完成吗？
合作伙伴终止合作
惠而浦称国美电器超8000万元货款未付
4月25日晚，惠而浦的一纸公告被认为“掀开了国美的底裤”。
公告提到，惠而浦在4月24日、4月25日两次致函国美电器有限公司（以下简称“国美电器”），要求对方立即支付到期货款，但对方没有给出明确承诺、没有作任何安排。“为防止风险继续扩大，公司经综合考虑决定终止和国美电器的商务合作关系。”
惠而浦称，国美电器在支付货款上不按合同执行，长期出现延迟情况，且今年4月起支付货款情况持续恶化，加之资本市场波动，其对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。
不仅仅是终止商务合作关系，惠而浦甚至做了计提坏账准备。公告显示，截至3月31日，惠而浦对国美电器应收账款余额合计约8710万元，扣除预提折让折扣后的净应收约为8236万元。
红星资本局注意到，从2019年到2021年，惠而浦对国美电器的销售金额分别为1.52亿元（占比2.87%）、9812万元（占比1.98%）和7958万元（占比1.61%），逐年下滑。
也就是说，国美电器为惠而浦贡献的营收占比并不高。这也让惠而浦很有底气地说：相关事项没有对公司生产经营造成影响。
在公告发出后，不少网友忍不住惊讶，国美电器连8000余万元的货款都无法及时支付了吗？
舆论不断发酵，4月26日凌晨4时，国美电器在其官方公众号回应称，惠而浦在公告中说的情况和事实严重不符。
除了对惠而浦及其控股股东的长篇指责外，国美电器仅用了一小段话回应欠款问题。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元；不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算。”国美电器表示。
不过，按照国美电器主张的说法，即便把“惠而浦提出的应付款”减去“惠而浦的欠款”，国美电器的应付账款也超过五千万元。
国美电器指责惠而浦内部混乱
公函说可5月7日前付款，结果提前发公告
和惠而浦说自己两度发函未得到国美电器明确承诺一样，国美电器也称他们多次催促未获惠而浦积极回应。
在凌晨发出来的声明中，国美电器称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款约8552万元。”
4月26日，红星资本局联系了国美控股集团有限公司（下称“国美集团”）公关部人士。
该人士向红星资本局表示，4月下旬，惠而浦向国美电器发了公函，公函里写明的是5月7日前付款，如逾期未付会发公告，“他们没按照约定来，昨晚就发了公告。”
当红星资本局问及是否是因为国美电器未给出明确承诺，以致惠而浦一方认为公函内容未获认可、采取了其他解决方案时，对方没有给出正式回复。
另外，该人士并未向红星资本局透露公函内容、双方合同中约定的付款时间等细节。
“我们想说的是，在一定程度上，惠而浦的内部管理也存在漏洞。”该人士称，惠而浦在公函中提及的货款和公告中公布的数据不一样。
上述人士提供的信息显示，对于国美电器的应付账款，惠而浦在公函中称国美电器应付货款8552万元，而在公告中写的应收账款余额约为8710万元（净应收约为8236万元）。
“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”国美电器在声明中称。
4月26日，红星资本局多次致电惠而浦在财报中披露座机号码，但无人接听；而后，记者又联系了其控股股东的相关人员，对方表示以惠而浦的公告为准。
“18个月恢复市场地位”
从一季度到全年，市场份额降低0.7个百分点
目前，执掌国美系的是其创始人黄光裕。
2010年，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪被判处有期徒刑14年。2021年2月16日，黄光裕的假释考验期届满，原判刑罚已经执行完毕，他正式获释。
在正式获释后的第二天，2021年2月18日，黄光裕以国美创始人的身份发表讲话，喊出“力争用18个月的时间恢复原有的市场地位”的目标。
国美原有的市场地位是什么样的？
据央广网报道，1987年1月1日，黄光裕亮出了“国美电器”的招牌。1999年，国美走出北京，在88个城市开出330家门店，并于2004年借壳在港交所上市。
作为中国家电零售业连锁模式的创始人，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富。
不过，红星资本局发现，黄光裕获释后，国美在家电领域的市场份额不增反降。
全国家用电器工业信息中心数据显示，2021年一季度，在所有渠道形态中，苏宁易购（002024.SZ）以22.1%的市场份额占据首位，其次是占16.9%的京东（09618.HK；JD.US）和11%的天猫，国美以5.7%的市场份额排在第四位。
而从2021年全年来看，《2021年中国家电市场报告》指出，京东以32.5%的份额位居第一，苏宁易购的市场份额下降至16.3%，天猫以14.8%的份额紧随其后，国美电器的份额则为5.0%。
红星资本局注意到，不光是惠而浦发公告称要终止与国美电器的合作，就在上一周，美的集团也险些全面撤出国美电器的济南分部。
4月中旬，网上流传出一份落款为美的集团的公函称，因国美电器济南分部的员工殴打其员工，且对方公司未给出解决方案，决定从该分部撤回全品类产品、派驻导购，并停止发货。
对此，国美电器没有否认其真实性，称双方员工是因为宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧从而发展为肢体冲突，国美电器高度重视并将推动双方合作的进一步升级深化。（详见此前报道：《国美员工殴打美的员工引发撤场，回应：因物料摆放产生分歧，要把坏事变好事》）
黄光裕出狱后首份成绩单
国美零售市值已蒸发746亿港元
国美系的上市公司主要有国美零售（00493.HK）、国美金融科技（00628.HK）和中关村（000931.SZ）等。
其中，从“国美电器”更名为“国美零售”的这一家上市公司可以说是国美系的核心，其他上市公司的市值均未超过百亿港元，甚至在10亿港元下徘徊。
黄光裕获释后，2021年2月下旬，国美零售股价短暂达到近年来的最高点——2.55港元/股，总市值达到861亿港元。此后，国美零售的股价不断走低。
在今年3月末，国美零售交出了黄光裕出狱后的第一份年报成绩单。
财报显示，2021年，国美零售实现营收约464.84亿元，同比增长5.36%；归母净亏损约为44.02亿元，相比上一年的69.94亿元有所收窄。
红星资本局注意到，国美零售的流动负债和非流动负债同比均有所下降，但仍然非常庞大。截至2021年12月31日，其流动负债合计约521.50亿元，非流动负债合计约111.88亿元。
截至4月26日，国美零售收盘报0.34港元/股，跌11.69%，总市值约为115亿港元。相比黄光裕获释后的高点，其市值已经蒸发了约746亿港元。
离黄光裕喊出的“18个月”还有4个月，国美能恢复原有的市场地位吗？
留给国美兑现承诺的时间不多了。
在出狱后，国美掌门人黄光裕曾许下宏愿：力争用18个月的时间恢复原有的市场地位。
红星资本局发现，从黄光裕说这话时（2021年2月）算起，14个月的时间过去了，国美还剩下最后4个月的时间去达成目标。
而回头看国美近期的新闻，先是被美的集团（000333.SZ）发公函要撤场，后又有惠而浦（600983.SH）宣布终止合作，黄光裕宏大的目标能按时完成吗？
合作伙伴终止合作
惠而浦称国美电器超8000万元货款未付
4月25日晚，惠而浦的一纸公告被认为“掀开了国美的底裤”。
公告提到，惠而浦在4月24日、4月25日两次致函国美电器有限公司（以下简称“国美电器”），要求对方立即支付到期货款，但对方没有给出明确承诺、没有作任何安排。“为防止风险继续扩大，公司经综合考虑决定终止和国美电器的商务合作关系。”
惠而浦称，国美电器在支付货款上不按合同执行，长期出现延迟情况，且今年4月起支付货款情况持续恶化，加之资本市场波动，其对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。
不仅仅是终止商务合作关系，惠而浦甚至做了计提坏账准备。公告显示，截至3月31日，惠而浦对国美电器应收账款余额合计约8710万元，扣除预提折让折扣后的净应收约为8236万元。
红星资本局注意到，从2019年到2021年，惠而浦对国美电器的销售金额分别为1.52亿元（占比2.87%）、9812万元（占比1.98%）和7958万元（占比1.61%），逐年下滑。
也就是说，国美电器为惠而浦贡献的营收占比并不高。这也让惠而浦很有底气地说：相关事项没有对公司生产经营造成影响。
在公告发出后，不少网友忍不住惊讶，国美电器连8000余万元的货款都无法及时支付了吗？
舆论不断发酵，4月26日凌晨4时，国美电器在其官方公众号回应称，惠而浦在公告中说的情况和事实严重不符。
除了对惠而浦及其控股股东的长篇指责外，国美电器仅用了一小段话回应欠款问题。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元；不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算。”国美电器表示。
不过，按照国美电器主张的说法，即便把“惠而浦提出的应付款”减去“惠而浦的欠款”，国美电器的应付账款也超过五千万元。
国美电器指责惠而浦内部混乱
公函说可5月7日前付款，结果提前发公告
和惠而浦说自己两度发函未得到国美电器明确承诺一样，国美电器也称他们多次催促未获惠而浦积极回应。
在凌晨发出来的声明中，国美电器称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款约8552万元。”
4月26日，红星资本局联系了国美控股集团有限公司（下称“国美集团”）公关部人士。
该人士向红星资本局表示，4月下旬，惠而浦向国美电器发了公函，公函里写明的是5月7日前付款，如逾期未付会发公告，“他们没按照约定来，昨晚就发了公告。”
当红星资本局问及是否是因为国美电器未给出明确承诺，以致惠而浦一方认为公函内容未获认可、采取了其他解决方案时，对方没有给出正式回复。
另外，该人士并未向红星资本局透露公函内容、双方合同中约定的付款时间等细节。
“我们想说的是，在一定程度上，惠而浦的内部管理也存在漏洞。”该人士称，惠而浦在公函中提及的货款和公告中公布的数据不一样。
上述人士提供的信息显示，对于国美电器的应付账款，惠而浦在公函中称国美电器应付货款8552万元，而在公告中写的应收账款余额约为8710万元（净应收约为8236万元）。
“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”国美电器在声明中称。
4月26日，红星资本局多次致电惠而浦在财报中披露座机号码，但无人接听；而后，记者又联系了其控股股东的相关人员，对方表示以惠而浦的公告为准。
“18个月恢复市场地位”
从一季度到全年，市场份额降低0.7个百分点
目前，执掌国美系的是其创始人黄光裕。
2010年，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪被判处有期徒刑14年。2021年2月16日，黄光裕的假释考验期届满，原判刑罚已经执行完毕，他正式获释。
在正式获释后的第二天，2021年2月18日，黄光裕以国美创始人的身份发表讲话，喊出“力争用18个月的时间恢复原有的市场地位”的目标。
国美原有的市场地位是什么样的？
据央广网报道，1987年1月1日，黄光裕亮出了“国美电器”的招牌。1999年，国美走出北京，在88个城市开出330家门店，并于2004年借壳在港交所上市。
作为中国家电零售业连锁模式的创始人，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富。
不过，红星资本局发现，黄光裕获释后，国美在家电领域的市场份额不增反降。
全国家用电器工业信息中心数据显示，2021年一季度，在所有渠道形态中，苏宁易购（002024.SZ）以22.1%的市场份额占据首位，其次是占16.9%的京东（09618.HK；JD.US）和11%的天猫，国美以5.7%的市场份额排在第四位。
而从2021年全年来看，《2021年中国家电市场报告》指出，京东以32.5%的份额位居第一，苏宁易购的市场份额下降至16.3%，天猫以14.8%的份额紧随其后，国美电器的份额则为5.0%。
红星资本局注意到，不光是惠而浦发公告称要终止与国美电器的合作，就在上一周，美的集团也险些全面撤出国美电器的济南分部。
4月中旬，网上流传出一份落款为美的集团的公函称，因国美电器济南分部的员工殴打其员工，且对方公司未给出解决方案，决定从该分部撤回全品类产品、派驻导购，并停止发货。
对此，国美电器没有否认其真实性，称双方员工是因为宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧从而发展为肢体冲突，国美电器高度重视并将推动双方合作的进一步升级深化。（详见此前报道：《国美员工殴打美的员工引发撤场，回应：因物料摆放产生分歧，要把坏事变好事》）
黄光裕出狱后首份成绩单
国美零售市值已蒸发746亿港元
国美系的上市公司主要有国美零售（00493.HK）、国美金融科技（00628.HK）和中关村（000931.SZ）等。
其中，从“国美电器”更名为“国美零售”的这一家上市公司可以说是国美系的核心，其他上市公司的市值均未超过百亿港元，甚至在10亿港元下徘徊。
黄光裕获释后，2021年2月下旬，国美零售股价短暂达到近年来的最高点——2.55港元/股，总市值达到861亿港元。此后，国美零售的股价不断走低。
在今年3月末，国美零售交出了黄光裕出狱后的第一份年报成绩单。
财报显示，2021年，国美零售实现营收约464.84亿元，同比增长5.36%；归母净亏损约为44.02亿元，相比上一年的69.94亿元有所收窄。
红星资本局注意到，国美零售的流动负债和非流动负债同比均有所下降，但仍然非常庞大。截至2021年12月31日，其流动负债合计约521.50亿元，非流动负债合计约111.88亿元。
截至4月26日，国美零售收盘报0.34港元/股，跌11.69%，总市值约为115亿港元。相比黄光裕获释后的高点，其市值已经蒸发了约746亿港元。
离黄光裕喊出的“18个月”还有4个月，国美能恢复原有的市场地位吗？
中国经济十大预言:未来90%的房企都会消失?是真分析还是博眼球?
这两天，任泽平给出了中国经济的十大预言。
这位之前因发布“多印钱，多生娃”言论惨遭全网禁言的网红经济学大佬，又开口了......
1.一年一度经济预言又来了，大佬发言是真分析还是炒作？
我们先来看看这十大预言，究竟是啥？
第一：全球正处于大周期的末期，旧秩序开始瓦解，新秩序正在重建。经济、金融、地缘、思潮等动荡都会加大。
第二，中美贸易摩擦的本质是战略遏制，具有长期性和严峻性。要推动新一轮的改革开放，与美国保持竞争合作，斗而不破的平衡关系。
第三，中国发展战略正在进行重大调整，应对百年未有之大变局。推动从高速增长专项高质量发展。
第四，2030年前后，中国有望超过美国，成为世界第一大经济体，改变全球经贸和治理版图。最好的投资机会在中国。
第五，中国经济结构将发生历史性巨变，新基建、新能源、数字经济、高端制造将代替房地产，老基建成为经济新的发动机。
第六，迎接新能源革命，中国有望开启新能源发展的“黄金十五年”和万亿级的赛道。
第七，中国城镇化不如中后期，迈入都市圈城市群时代，人口往都市圈大迁移，东北、中西部等地区将面临人口外流和“铁锈州”化。
第八，房地产步入存量时代，区域分化将日益明显，行业面临洗牌，土地财政往房地产税转型是大势所趋。预计未来会有近90%的房企将会被淘汰或者是兼并。
第九，人口老龄化、少子化加速到来，中国经济从人口经济转向人才红利，经济潜在增长率下降，将带来经济和社会结构的深远变革。
第十，中国经济将启动第二增长曲线，从高速增长转向高质量发展，将创造完全不同于过去的财富机会。
这十条里，大家最关心的莫过于“房企消失论”了。
这是危言耸听还是事实如此？
1.房地产现状如何？90%的房企真会消失吗？
目前，一季度全国房地产销售下滑30%-40%。据不完全统计，全国约有超过60家房企暴雷，其中不乏恒大、宝能、新力、阳光城、正荣、佳兆业、阳光100等一系列老牌房企。
与此同时，本周共新增收录房地产开发企业欠税信息3919条，涉及企业479家，欠税总金额超39亿元。
现在，不管是房产商崩盘，或者有一些暴雷也好，都是因为房地产形势出现了拐点，突然地无法适应是正常的。
但要是说90%的房企将会消失确实太夸张了。
因为，房地产是支柱产业，占GDP 5%-10%的分量，房地产稳，经济才能稳。
同时，房地产也是民生产业，中国老百姓的财富60%都是房产。
房地产还是半金融企业，里面大量的按揭贷款，它崩盘的话对金融机构也是问题。
以及，房地产和大量的供应链上的工业企业相关，它是龙头产业，可以带动各行各业的发展。
即使目前存在一二线高房价，三四线高库存，首付比例过高等问题，但这也会在发展中解决，而不是不让其发展。
所以，这位所谓专家的发声并没有民生责任感，只是站在既得利益者的立场，大而空的高谈阔论，博眼球引争议，着实让人难以接受。
3.救市不会停止，行业阵痛怎么破？
而追求房地产产业的稳定，不是大起大落，更不是所谓的“消失论”。
对政府来说，当下对这些困难的房企不是简单的去救，而是恢复市场的信心和购买力。
为此，今年全国有近70城放松了房地产调控政策。
其中，16个城市下调住房贷款利率，19个城市提高了公积金贷款限额，10个城市放松了公积金贷款条件，16个城市降低了首付比，20个城市降低契税、对新市民等发放购房补贴，5个城市松绑了限售、限购政策。
不过随着各种楼市松绑及托市，市场的反馈却并不是很好，房价只会延缓下跌而不会改变其固有的下跌趋势，长痛短痛的区别罢了。
对于国家来说，改革拽着房地产在大刀阔斧的向前走，整顿发展，大方向是好的；而对于人们来说，最大的痛点就是怕有越来越多的烂尾楼，怕自己的房贷还不起。所以这个信心并没有找回来。
不可否认的是，每个行业都有发展的阵痛期，房地产也不例外。国家政策要支持，恢复信心和购买力；但落在房企本身更应共同应对，挺起时代的脊梁。
站在时代的风口浪尖，做对且难的事情，从来都不容易。
这两天，任泽平给出了中国经济的十大预言。
这位之前因发布“多印钱，多生娃”言论惨遭全网禁言的网红经济学大佬，又开口了......
1.一年一度经济预言又来了，大佬发言是真分析还是炒作？
我们先来看看这十大预言，究竟是啥？
第一：全球正处于大周期的末期，旧秩序开始瓦解，新秩序正在重建。经济、金融、地缘、思潮等动荡都会加大。
第二，中美贸易摩擦的本质是战略遏制，具有长期性和严峻性。要推动新一轮的改革开放，与美国保持竞争合作，斗而不破的平衡关系。
第三，中国发展战略正在进行重大调整，应对百年未有之大变局。推动从高速增长专项高质量发展。
第四，2030年前后，中国有望超过美国，成为世界第一大经济体，改变全球经贸和治理版图。最好的投资机会在中国。
第五，中国经济结构将发生历史性巨变，新基建、新能源、数字经济、高端制造将代替房地产，老基建成为经济新的发动机。
第六，迎接新能源革命，中国有望开启新能源发展的“黄金十五年”和万亿级的赛道。
第七，中国城镇化不如中后期，迈入都市圈城市群时代，人口往都市圈大迁移，东北、中西部等地区将面临人口外流和“铁锈州”化。
第八，房地产步入存量时代，区域分化将日益明显，行业面临洗牌，土地财政往房地产税转型是大势所趋。预计未来会有近90%的房企将会被淘汰或者是兼并。
第九，人口老龄化、少子化加速到来，中国经济从人口经济转向人才红利，经济潜在增长率下降，将带来经济和社会结构的深远变革。
第十，中国经济将启动第二增长曲线，从高速增长转向高质量发展，将创造完全不同于过去的财富机会。
这十条里，大家最关心的莫过于“房企消失论”了。
这是危言耸听还是事实如此？
1.房地产现状如何？90%的房企真会消失吗？
目前，一季度全国房地产销售下滑30%-40%。据不完全统计，全国约有超过60家房企暴雷，其中不乏恒大、宝能、新力、阳光城、正荣、佳兆业、阳光100等一系列老牌房企。
与此同时，本周共新增收录房地产开发企业欠税信息3919条，涉及企业479家，欠税总金额超39亿元。
现在，不管是房产商崩盘，或者有一些暴雷也好，都是因为房地产形势出现了拐点，突然地无法适应是正常的。
但要是说90%的房企将会消失确实太夸张了。
因为，房地产是支柱产业，占GDP 5%-10%的分量，房地产稳，经济才能稳。
同时，房地产也是民生产业，中国老百姓的财富60%都是房产。
房地产还是半金融企业，里面大量的按揭贷款，它崩盘的话对金融机构也是问题。
以及，房地产和大量的供应链上的工业企业相关，它是龙头产业，可以带动各行各业的发展。
即使目前存在一二线高房价，三四线高库存，首付比例过高等问题，但这也会在发展中解决，而不是不让其发展。
所以，这位所谓专家的发声并没有民生责任感，只是站在既得利益者的立场，大而空的高谈阔论，博眼球引争议，着实让人难以接受。
3.救市不会停止，行业阵痛怎么破？
而追求房地产产业的稳定，不是大起大落，更不是所谓的“消失论”。
对政府来说，当下对这些困难的房企不是简单的去救，而是恢复市场的信心和购买力。
为此，今年全国有近70城放松了房地产调控政策。
其中，16个城市下调住房贷款利率，19个城市提高了公积金贷款限额，10个城市放松了公积金贷款条件，16个城市降低了首付比，20个城市降低契税、对新市民等发放购房补贴，5个城市松绑了限售、限购政策。
不过随着各种楼市松绑及托市，市场的反馈却并不是很好，房价只会延缓下跌而不会改变其固有的下跌趋势，长痛短痛的区别罢了。
对于国家来说，改革拽着房地产在大刀阔斧的向前走，整顿发展，大方向是好的；而对于人们来说，最大的痛点就是怕有越来越多的烂尾楼，怕自己的房贷还不起。所以这个信心并没有找回来。
不可否认的是，每个行业都有发展的阵痛期，房地产也不例外。国家政策要支持，恢复信心和购买力；但落在房企本身更应共同应对，挺起时代的脊梁。
站在时代的风口浪尖，做对且难的事情，从来都不容易。
【隐秘而伟大！#十二位中国导弹武器两总首度集体公开# 】长年隐姓埋名的功勋！十二位中国导弹武器“两总”首度向全社会公开
4月24日是第七个中国航天日，中国最大的空天防御导弹研制生产单位——中国航天科工集团第二研究院（以下简称航天科工二院）组织一场名为“传承·梦想”的航天日主题活动。在活动现场，航天科工二院正式发布《导弹人生》一书，首度向全社会公开十二位此前隐姓埋名的中国导弹武器型号总指挥、总设计师。
十二位中国导弹总指挥、总设计师分别是：
我国第一代地空导弹总设计师钱文极(1916.6.10-2006.6.15)，1960年5月任“543”总设计师，1962年2月任红旗一号总设计师，1964年4月任红旗二号总设计师。他长期从事通信机研制技术领导工作和地空导弹武器系统研制的领导工作，对我国通信技术、电子技术、导弹技术、计算机应用事业的发展作出了重要的贡献。
红旗一号总设计师徐馨伯(1917.7.9-1989.5.3)，1960年12月任红旗一号总设计师。他历任“543”地空导弹武器系统仿制工作副总设计师、总设计师等职，为我国地空导弹研制作出了重要贡献。
红旗二号总设计师陈怀瑾(1929.12.16-2017.8.6)，1964年11月任红旗二号总设计师。他曾参与创建我国第一支雷达部队，调任国防部五院后长期从事防空导弹的研制工作，是仿真技术的带头人，著名的导弹雷达专家。他在飞行器制导、自动控制与仿真领域为我国国防工业作出了杰出贡献，在技术上开创了我国第一代防空导弹研制工作，指导第二代防空导弹的研制。
巨浪一号、红旗七号总指挥柴志(1922.12.17-2003.9.10)，1980年2月任巨浪一号总指挥，1982年2月任红旗七号总指挥。他曾参与领导“1059”控制系统和地面设备仿制工作、东风二号控制系统自行设计工作、“543”仿制工作、红旗二号研制、巨浪一号、东风二十一号的研制。并任型号总指挥。组织领导红旗七号的研制，担任行政总指挥。为我国国防工业作出突出贡献。
红旗七号总指挥耿锐(1920.8.13-1987.12.12)，1979年5月任红旗七号总指挥，为我国研制第二代防空武器作出了积极贡献。
红旗七号总指挥谈凤奎(1944.2.6-2008.2.27)，1994年1月任红旗七号总指挥。他负责的《防空导弹关键零部件柔性设计制造一体化系统研究》在航天领域首次建立了基于并行工程，支持导弹结构件设计、制造、管理的一体化系统，实现在多个型号上的全面应用，对于防空型号的快速发展起到了深远的影响。
海红旗七号总指挥徐乃明(1929.7.22-2016.9.20)，1989年10月任海红旗七号总指挥。他主持完成新一代地空导弹武器系统、新型地地导弹武器系统等多项航天型号的研制任务，主持建成具有国际先进水平的北京仿真中心，解决了仿真计算机应用研制中的诸多难题。
海红旗七号总设计师陈国新(1944.7.30一)，1997年1月任海红旗七号总设计师，2000年10月任新型野战武器系统总设计师。他开创了我国防空导弹研制史上舰载超低空领域的先河;圆满完成新型野战防空导弹研制任务，他运用系统工程的方法解决产品研制中的关键技术，树立了以设计为中心，以试验、验证为重点的思想，为型号研制的顺利进行作出了重要贡献。
我国第三代防空武器系统总负责人吴北生(1929.8.14一)，1988年2月任第三代防空武器系统总负责人，1993年1月任B610总设计师1996年10月任B611总设计师。他曾负责我国地空导弹系统研制的技术抓总工作，先后任红旗三号、红旗七号副总设计师，第三代防空武器系统总技术负责人，B610、B611、B6系列总设计师，为国防事业发展作出了重要贡献。
我国第三代防空武器系统总指挥沈忠芳(1934.8.24一)，1992年1月任第三代防空武器系统总指挥，1993年1月任B610总指挥，1996年10月任B611总指挥。他长期从事飞行器系统设计研究工作，先后完成车载红缨五号超低空防空武器系统试验样车、第三代防空武器系统、B6系列武器系统等研发、指挥工作，为国防事业发展作出了重要贡献。
我国第三代防空武器系统总设计师张福安(1939.11.25-)，1992年1月任第三代防空武器系统总设计师。他在第三代防空武器系统设计中，历经三年攻关突破五大关键技术，主持制定武器系统总体方案，带出了一支技术能力强的科研队伍，并为型号的系列化发展奠定了基础，实现了我国防空导弹武器跨越式发展，为我国防空导弹的发展作出了突出贡献。
我国第三代防空武器系统总指挥王国祥(1940.8.26-2010.5.27)，2000年8月任第三代防空武器系统总指挥。他长期从事导弹武器装备研制工作，是导弹系统工程和型号研制管理的杰出专家，参与多个重点型号的研制工作，为我国第三代防空导弹武器系统设计定型作出突出贡献。
据《环球时报》记者了解，此次首度集体公开的这十二位“两总”，均为航天科工二院研制的导弹武器型号的基本型中，已退休且过脱密期的型号总指挥、总设计师。他们曾经隐姓埋名，潜心科研，使中国地空导弹武器系统从无到有，从近到远，为祖国打造了强大的空天防御盾牌！（环球网）
4月24日是第七个中国航天日，中国最大的空天防御导弹研制生产单位——中国航天科工集团第二研究院（以下简称航天科工二院）组织一场名为“传承·梦想”的航天日主题活动。在活动现场，航天科工二院正式发布《导弹人生》一书，首度向全社会公开十二位此前隐姓埋名的中国导弹武器型号总指挥、总设计师。
十二位中国导弹总指挥、总设计师分别是：
我国第一代地空导弹总设计师钱文极(1916.6.10-2006.6.15)，1960年5月任“543”总设计师，1962年2月任红旗一号总设计师，1964年4月任红旗二号总设计师。他长期从事通信机研制技术领导工作和地空导弹武器系统研制的领导工作，对我国通信技术、电子技术、导弹技术、计算机应用事业的发展作出了重要的贡献。
红旗一号总设计师徐馨伯(1917.7.9-1989.5.3)，1960年12月任红旗一号总设计师。他历任“543”地空导弹武器系统仿制工作副总设计师、总设计师等职，为我国地空导弹研制作出了重要贡献。
红旗二号总设计师陈怀瑾(1929.12.16-2017.8.6)，1964年11月任红旗二号总设计师。他曾参与创建我国第一支雷达部队，调任国防部五院后长期从事防空导弹的研制工作，是仿真技术的带头人，著名的导弹雷达专家。他在飞行器制导、自动控制与仿真领域为我国国防工业作出了杰出贡献，在技术上开创了我国第一代防空导弹研制工作，指导第二代防空导弹的研制。
巨浪一号、红旗七号总指挥柴志(1922.12.17-2003.9.10)，1980年2月任巨浪一号总指挥，1982年2月任红旗七号总指挥。他曾参与领导“1059”控制系统和地面设备仿制工作、东风二号控制系统自行设计工作、“543”仿制工作、红旗二号研制、巨浪一号、东风二十一号的研制。并任型号总指挥。组织领导红旗七号的研制，担任行政总指挥。为我国国防工业作出突出贡献。
红旗七号总指挥耿锐(1920.8.13-1987.12.12)，1979年5月任红旗七号总指挥，为我国研制第二代防空武器作出了积极贡献。
红旗七号总指挥谈凤奎(1944.2.6-2008.2.27)，1994年1月任红旗七号总指挥。他负责的《防空导弹关键零部件柔性设计制造一体化系统研究》在航天领域首次建立了基于并行工程，支持导弹结构件设计、制造、管理的一体化系统，实现在多个型号上的全面应用，对于防空型号的快速发展起到了深远的影响。
海红旗七号总指挥徐乃明(1929.7.22-2016.9.20)，1989年10月任海红旗七号总指挥。他主持完成新一代地空导弹武器系统、新型地地导弹武器系统等多项航天型号的研制任务，主持建成具有国际先进水平的北京仿真中心，解决了仿真计算机应用研制中的诸多难题。
海红旗七号总设计师陈国新(1944.7.30一)，1997年1月任海红旗七号总设计师，2000年10月任新型野战武器系统总设计师。他开创了我国防空导弹研制史上舰载超低空领域的先河;圆满完成新型野战防空导弹研制任务，他运用系统工程的方法解决产品研制中的关键技术，树立了以设计为中心，以试验、验证为重点的思想，为型号研制的顺利进行作出了重要贡献。
我国第三代防空武器系统总负责人吴北生(1929.8.14一)，1988年2月任第三代防空武器系统总负责人，1993年1月任B610总设计师1996年10月任B611总设计师。他曾负责我国地空导弹系统研制的技术抓总工作，先后任红旗三号、红旗七号副总设计师，第三代防空武器系统总技术负责人，B610、B611、B6系列总设计师，为国防事业发展作出了重要贡献。
我国第三代防空武器系统总指挥沈忠芳(1934.8.24一)，1992年1月任第三代防空武器系统总指挥，1993年1月任B610总指挥，1996年10月任B611总指挥。他长期从事飞行器系统设计研究工作，先后完成车载红缨五号超低空防空武器系统试验样车、第三代防空武器系统、B6系列武器系统等研发、指挥工作，为国防事业发展作出了重要贡献。
我国第三代防空武器系统总设计师张福安(1939.11.25-)，1992年1月任第三代防空武器系统总设计师。他在第三代防空武器系统设计中，历经三年攻关突破五大关键技术，主持制定武器系统总体方案，带出了一支技术能力强的科研队伍，并为型号的系列化发展奠定了基础，实现了我国防空导弹武器跨越式发展，为我国防空导弹的发展作出了突出贡献。
我国第三代防空武器系统总指挥王国祥(1940.8.26-2010.5.27)，2000年8月任第三代防空武器系统总指挥。他长期从事导弹武器装备研制工作，是导弹系统工程和型号研制管理的杰出专家，参与多个重点型号的研制工作，为我国第三代防空导弹武器系统设计定型作出突出贡献。
据《环球时报》记者了解，此次首度集体公开的这十二位“两总”，均为航天科工二院研制的导弹武器型号的基本型中，已退休且过脱密期的型号总指挥、总设计师。他们曾经隐姓埋名，潜心科研，使中国地空导弹武器系统从无到有，从近到远，为祖国打造了强大的空天防御盾牌！（环球网）
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