领导一不在，员工就摸鱼，怎么办？

很多企业都有这样的问题：

领导一出差，老板一不在公司，销售就跟放假了一样，在公司懒懒散散，玩玩游戏、刷刷微博、看看公众号、聊聊天，就是不好好跟进客户。

就连知名企业字节跳动也没能避免。

对于企业老板来说，评估销售工作是否认真，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时他们在做什么。

如果你不在公司时，销售人员工作的积极性就大打折扣的话，你就需要反思了：

是不是你的管控做得不到位，让他们没有责任感，没有目标感，没有压力。

要知道，销售没有目标感，就没有动力；没有动力，就不会产出业绩。

我们的客户仅用2个月的时间就把一支客户成交看天意的懒散团队打造成了狼性销售铁军，订单量猛增120%！

他们是怎么做的呢？

首先，借助我们在线SCRM，如果分配给销售的线索未被及时跟进，或者长时间未能和成交，系统会发送消息进行提醒。若销售依然未跟进，客户线索将会自动回收到公海，等待其他销售打捞。新销售跟进时还可以依据老销售跟进记录进行销售策略的调整。

其次，企业管理者可以在我们在线SCRM系统中随时随地查看销售人员填写的客户跟进记录，一来即使身在外地，也能了解销售人员跟进客户的情况，二来可以及时把控销售过程，填写指导意见，对销售的行为偏差给予及时的纠正，保证销售策略的正确实施，推动销售成功。

最后，销售日报、周报、月报及时推送，提醒销售人员业绩目标的完成进度，给销售人员以紧迫感。#销售##销售管理##CRM#

领导一不在，员工就摸鱼，怎么办？

很多企业都有这样的问题：

领导一出差，老板一不在公司，销售就跟放假了一样，在公司懒懒散散，玩玩游戏、刷刷微博、看看公众号、聊聊天，就是不好好跟进客户。

就连知名企业字节跳动也没能避免。

对于企业老板来说，评估销售工作是否认真，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时他们在做什么。

如果你不在公司时，销售人员工作的积极性就大打折扣的话，你就需要反思了：

是不是你的管控做得不到位，让他们没有责任感，没有目标感，没有压力。

要知道，销售没有目标感，就没有动力；没有动力，就不会产出业绩。

我们的客户仅用2个月的时间就把一支客户成交看天意的懒散团队打造成了狼性销售铁军，订单量猛增120%！

他们是怎么做的呢？

首先，借助我们在线SCRM，如果分配给销售的线索未被及时跟进，或者长时间未能和成交，系统会发送消息进行提醒。若销售依然未跟进，客户线索将会自动回收到公海，等待其他销售打捞。新销售跟进时还可以依据老销售跟进记录进行销售策略的调整。

其次，企业管理者可以在我们在线SCRM系统中随时随地查看销售人员填写的客户跟进记录，一来即使身在外地，也能了解销售人员跟进客户的情况，二来可以及时把控销售过程，填写指导意见，对销售的行为偏差给予及时的纠正，保证销售策略的正确实施，推动销售成功。

最后，销售日报、周报、月报及时推送，提醒销售人员业绩目标的完成进度，给销售人员以紧迫感。#销售##销售管理#

又摸了一天，在确定与不确定间，我总是倾向于相信不确定，进而又加重了烦躁与恐惧情绪。我总美名曰“理性”，却又忘记了乐观；每到这时，我常反问自己：什么时候才能成为一个真正的理性乐观主义者呢？为什么结果不能在做之前提前知晓呢？也许那就多了一份确信少了失望。可是再反思一下，如果失去了期待，未来的颜色还会是五彩缤纷吗？我虽然不能展望，但是我明白那不是一个好兆头。把每一天变成期待，不要死抠着可能失败的结果，珍惜这来之不易的每一步，每次留下的脚印，都是在生命之处上浓墨重彩的一笔吧。
好久没写小作文了，也没拍照分享，一直都是个懒人，懒懒懒吃吃吃玩玩玩，有点没意思，嗯，也该勤快勤快了哈。