人与人之间最大的差距：思维模式。
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优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。
因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说：
普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆，肉烂汤鲜、浓香扑鼻，生意旺季时还算红火。
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性，决定每卖一碗，给师傅8毛钱提成。
欣喜的是，面馆的销量有了明显提升。
焦急的是，鲜牛肉用量短时间内陡然增加。
拉面师傅为了多拿提成，为每碗牛肉面放了加量的牛肉，份量十足，客人们都吃的很爽，销量自然提升明显。
顾客口口相传，慕名而来的人越来越多，生意看似又火了一些。
但是，小张月底一盘算，小馆子非但收入没有增加，反倒亏损了。
这哪是什么“薄利多销”，分明是“亏本多销”啊？
小张内心在滴血，咬咬牙，不能这么下去。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资，想要激发师傅的善意。
结果却发现，拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想，反正是固定工资，也没有了念想，乐得清闲，做面全看心情，牛肉每份或多或少，面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对，抱怨四起，很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆，居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢？
可以先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之上，拿利润的50%作为奖金。
奖金发放的前提，是每月牛肉的耗损量，在正常值20%内波动。
这个分钱的方法，能把拉面师傅的利益，和拉面馆绑定起来。
另外，放牛肉是关键的花钱环节，牛肉让自己人来放，让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
最后确定最佳做法后，可以制定流程规范，面条的量，水的量，肉的量，下锅出水的时间等，具体都可以规定。
这样就把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
同样的困境，不同的思维模式，得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。
有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。
请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？
雇更便宜的人吗？
发动所有员工及其家属？
要求新馆建设者承担这个义务？
在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人，会怎么办呢？
有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要150万。
年轻人在报纸上登了一则消息：
从即日起，图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……
年轻人从“搬书”的思维模式，转换为“还书”的思维模式。
结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。
你看，同一件事，思维模式不同的人做，效果就会截然不同。
三、淘汰思维VS共赢思维
微软公司提供午餐和晚餐。
午餐吃饭的人数一般比晚餐要多，毕竟不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供应商利润更高。
只不过有时候，午餐做的很糟糕……
怎么办？
派人和他说不要偷工减料，盯着他好好做？
隔一段时间换个大厨？
要求他们更新菜谱？
这些办法，微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。
微软想出了一个制度：
1. 选2家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
2. 每3个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4. 如果连续6个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。
面对这个问题。
普通人的思维模式，是要求供应商提高水平，不行我就换掉你，不行我就干掉你。
而顶级优秀的人，他们的思维模式是共赢竞争思维。
引入竞争机制，让竞争代替人工，去监督供应商，提供更好的服务。
4、举了这么多例子，那我们怎么才能成为，或者至少靠近顶级优秀的人呢？
怎么才能像他们一样，四两拨千斤地解决问题呢？
你需要转换自己的思维。
思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
如果我们只想发生较小的变化，那么专注于自己的态度和行为就可以了，比如把杯子倒空。
但如果你想发生实质性的变化，那就需要“思维转换”，可能连杯子都要换掉。
怎么转换？我给你两个建议。
第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人，一个人吃晚饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。
每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。
越是厉害的人，水平越高的人，越谦逊。
想要打开“思维转换”的开关，你要读万卷书，行万里路，也要阅人无数。
第二个建议：把自己放进别人的鞋子里。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放，通常情况之下，流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学，也不愿主动公开申请。公开评审，又会伤害学生自尊心。
最后学校用大数据分析，把每月在食堂吃饭超过80次，月饭费不超过450元的学生，划为贫困生，不审核不公示，直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里，细细体会其中的微妙分寸，才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。
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每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。
因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。
这也是为什么我们经常说：
普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。
顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。
一、个体思维VS流程思维
小张开了一家兰州拉面馆，肉烂汤鲜、浓香扑鼻，生意旺季时还算红火。
小张为了提高拉面制作师傅的工作积极性，决定每卖一碗，给师傅8毛钱提成。
欣喜的是，面馆的销量有了明显提升。
焦急的是，鲜牛肉用量短时间内陡然增加。
拉面师傅为了多拿提成，为每碗牛肉面放了加量的牛肉，份量十足，客人们都吃的很爽，销量自然提升明显。
顾客口口相传，慕名而来的人越来越多，生意看似又火了一些。
但是，小张月底一盘算，小馆子非但收入没有增加，反倒亏损了。
这哪是什么“薄利多销”，分明是“亏本多销”啊？
小张内心在滴血，咬咬牙，不能这么下去。
于是给拉面师傅改成了固定高薪工资，想要激发师傅的善意。
结果却发现，拉面馆的生意越来越差。
拉面师傅心想，反正是固定工资，也没有了念想，乐得清闲，做面全看心情，牛肉每份或多或少，面的口感品质也越来越不稳定。
客人感觉店的味道不对，抱怨四起，很快店就变得冷冷清清。
小张欲哭无泪。一家非常小的拉面馆，居然也有让人头疼的管理困境。
那怎么办呢？
可以先设定一个目标销售额，销售额之内拿工资，销售额之上，拿利润的50%作为奖金。
奖金发放的前提，是每月牛肉的耗损量，在正常值20%内波动。
这个分钱的方法，能把拉面师傅的利益，和拉面馆绑定起来。
另外，放牛肉是关键的花钱环节，牛肉让自己人来放，让关键资源、关键环节，掌握在关键的人手中。
最后确定最佳做法后，可以制定流程规范，面条的量，水的量，肉的量，下锅出水的时间等，具体都可以规定。
这样就把赚钱的核心能力，拉面的品质，从依赖拉面师傅，变成依赖流程。
同样的困境，不同的思维模式，得到的终局也迥然不同。
二、搬书思维VS还书思维
国外图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。
但你知道，书多重啊，还这么多，搬家是非常大的工作量。
有人估算，做这件事要花350万美元，好大一笔钱。
请问，如果你是馆长，怎样才能用尽量少的钱，把海量的书，搬到新馆去？
雇更便宜的人吗？
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要求新馆建设者承担这个义务？
在“搬书”这个固有的思维模式下，可能很难找到更好的方案了。
那顶级优秀的人，会怎么办呢？
有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要150万。
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结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。
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三、淘汰思维VS共赢思维
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午餐吃饭的人数一般比晚餐要多，毕竟不是人人晚上都要加班，所以做午餐的供应商利润更高。
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隔一段时间换个大厨？
要求他们更新菜谱？
这些办法，微软都没用。
因为这些最终都将提升供应商的成本。他们不会愿意。
微软想出了一个制度：
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2. 每3个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3. 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4. 如果连续6个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些表示“自己已经做的很好了”、“换口味成本就要大幅提高”的供应商……很快就能提供比原来好得多的服务。
员工的满意度也大大提升。这就是顶级优秀的人想出来的办法。
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思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。
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第一个建议：多读书，多交友，多旅行。
每本书，都是一套“思维模式”。
读的书越多，就会理解越多不同的思维模式，越有助于打开“思维转换”的开关。
建议每年至少读20本书，并做笔记；有志气的人，可以考虑读50本以上。
每个人，也是一套“思维模式”。
认识的人越多，你会越理解自己“思维模式”的局限性。
建议：不要独自吃晚饭。
只要名单上还有人，一个人吃晚饭就是可耻的，你损失了理解别人思维模式的机会。
跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。
每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。
成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。
越是厉害的人，水平越高的人，越谦逊。
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第二个建议：把自己放进别人的鞋子里。
某所学校有一笔贫困助学金需要发放，通常情况之下，流程上通常需要学生先主动申请、评选、最后进行公示。
但是很多贫困生碍于面子、自卑、害羞、宁愿勤工俭学，也不愿主动公开申请。公开评审，又会伤害学生自尊心。
最后学校用大数据分析，把每月在食堂吃饭超过80次，月饭费不超过450元的学生，划为贫困生，不审核不公示，直接把补贴打入饭卡。
把自己放进别人的鞋子里，细细体会其中的微妙分寸，才能更好的做出适合的决策。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的。
【“明天住哪里，取决于你的邻居”，有居民倡议非必要不购买——记者亲历疫情下的长春（二十六）】
4月7日一早，大家就在讨论今天什么时候能开始进行核酸检测。4月3日、5日、7日，长春将连续进行三轮核酸检测。此前，我们已经在4月3日、5日分别进行过两轮核酸检测。
核酸检测是精准防控的有效手段，是阻断疫情扩散的第一道防线。在4月3日、4月5日的大规模核酸检测中，仍有阳性病例被筛查出来。以我居住的小区为例，4月6日一早，很多市民开始通过“吉事办”小程序查看此前一天的核酸检测结果，检测结果为阴性者自然是皆大欢喜。与我居住在同小区的一位好友，虽然此前一天的核酸检测结果亦为阴性，但是却在4月6日坐了一回“过山车”。
4月6日，他突然得到消息，说在前一日的核酸检测中，该楼栋的两个单元出现了两个红管。一时之间，他所居住楼栋的气氛骤然紧张起来。当天上午，“大白”到红管涉及到的相关居民家中进行核酸检测。
6日18时左右，这位好友告诉我，其所在单元的红管很可能是“诈胡”，因为涉红管相关居民晒出的最新核酸检测结果皆为阴性。原本已经打包好东西，做好前往集中隔离点进行隔离的他，心情也开始变得轻松。
不过仅仅过了一个小时，我又收到他的消息，一位居民已经在微信群中通知邻居自己已经确诊为阳性，并且已经接到疾控中心的电话，接下来将会有车将其带走进行治疗。在与朋友的对话中，我听出他此时的心情有些凝重，而我唯一能做的只能是加以劝慰。
7日早上，朋友告诉我，阳性病例楼上三层的三户居民、楼下三层的三户居民、同楼层的两户居民也均接到了电话通知，虽然核酸检测结果为阴性，但也需要进行隔离。令这位朋友颇为感动的是，其所在单元的居民对阳性病例邻居没有任何责怪、讥讽，而是纷纷进行加油、鼓励，充分体现了邻里之间的理解、关心、友爱。
同样是在7日早上，小区另一栋楼的居民在业主微信群中发文：“本人现居住在**栋，阳性全部带走了，但是楼上楼下也通知带走隔离了。我的家人还有在本小区别的楼栋，只是善意提醒大家，非必要就不购买。”
最近几天，在微信朋友圈广为流传的一段话与上述居民要表达的意思不谋而合：“明天住哪里，取决于你的邻居。明天吃不吃盒饭，也取决于你的邻居。现在在吉林，一个有实力的邻居，可以带一个单元的人，出去免费吃喝溜达。能不能解封也要看你的邻居。大家都自觉点吧，尽量少买东西，少吃点没啥，在家好好待着，有啥吃啥吧。”
4月7日，吉林省卫健委关于新型冠状病毒肺炎疫情情况通报显示，4月6日0-24时，全省新增本地确诊病例890例(轻型802例、普通型77例、重症11例），其中长春市766例（含50例无症状感染者转为确诊病例）、吉林市112例（含1例无症状感染者转为确诊病例）、白城市11例（含2例无症状感染者转为确诊病例）、四平市1例；新增本地无症状感染者1546例，其中长春市1423例、吉林市122例、四平市1例。以上感染者均已转运至定点医疗机构隔离治疗，对以上人员的密切接触者、次密切接触者均已开展追踪排查，并落实管控措施，对其生活和工作场所进行了终末消毒。
4月6日0-24时，长春市新增本地确诊病例766例（含50例无症状感染者转为确诊病例），其中宽城区233例、绿园区144例、朝阳区107例、经开区56例、二道区52例、南关区48例、长春新区46例、净月区30例、九台区25例、汽开区15例、德惠市5例、公主岭市2例、农安县2例、榆树市1例。
比较振奋人心的是，4月6日0-24时，吉林省新增治愈出院确诊病例1293例，其中长春市743例、吉林市522例、四平市22例、延边州4例、松原市2例；新增解除隔离医学观察无症状感染者1300例，其中吉林市689例、长春市599例、延边州6例、四平市5例、梅河口市1例。
在此之前的4月3日上午，长春市疫情防控指挥部向全体市民发出了《致广大市民朋友的一封信》中写道：“当前，我市疫情防控已经到了发起总攻、决战决胜的关键阶段，稍有松懈就会前功尽弃，只有每个人都“紧”起来、再“严”一点、多“静”一些，防疫的网络才能织得更密更牢。从今天起，我们将利用5天时间，全面实施清零攻坚行动，尽快实现全社会动态清零。”
据4月6日召开的本轮长春市疫情防控工作第26场新闻发布会，近期，长春市根据新增核酸阳性感染者人数分布情况，有针对性地实施了“重点城区+重点区域+重点人群”的检测策略，力争快速、精准排查到新冠肺炎阳性感染者。长春市在4月3日、4月5日、4月7日连续开展三轮核酸检测，目前已经开展两轮检测，完成近7日新发现阳性感染者所在小区、村屯和6类重点人群的检测。通过连续开展3轮核酸检测，做到“应检尽检”；及时收治筛查出来的阳性感染者，做到“应收尽收”；将密接人员、次密接人员隔离管控，做到“应隔尽隔”；确保当天采样、当天出结果，做到“日结日清”。
长春市根据各区县、街道、社区疫情发展形势，组织专家分析研判，划定封控区、管控区、防范区，确定重点人群，分级制定单管单采、10混1采集、抗原自测等措施。由于新冠肺炎患者具有潜伏期，单个轮次的区域核酸检测不足以将全部处于潜伏期的患者筛查出来，所以需要进行多轮区域核酸检测。
就在刚刚，我们小区又开始进行新一轮核酸检测。
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4月7日一早，大家就在讨论今天什么时候能开始进行核酸检测。4月3日、5日、7日，长春将连续进行三轮核酸检测。此前，我们已经在4月3日、5日分别进行过两轮核酸检测。
核酸检测是精准防控的有效手段，是阻断疫情扩散的第一道防线。在4月3日、4月5日的大规模核酸检测中，仍有阳性病例被筛查出来。以我居住的小区为例，4月6日一早，很多市民开始通过“吉事办”小程序查看此前一天的核酸检测结果，检测结果为阴性者自然是皆大欢喜。与我居住在同小区的一位好友，虽然此前一天的核酸检测结果亦为阴性，但是却在4月6日坐了一回“过山车”。
4月6日，他突然得到消息，说在前一日的核酸检测中，该楼栋的两个单元出现了两个红管。一时之间，他所居住楼栋的气氛骤然紧张起来。当天上午，“大白”到红管涉及到的相关居民家中进行核酸检测。
6日18时左右，这位好友告诉我，其所在单元的红管很可能是“诈胡”，因为涉红管相关居民晒出的最新核酸检测结果皆为阴性。原本已经打包好东西，做好前往集中隔离点进行隔离的他，心情也开始变得轻松。
不过仅仅过了一个小时，我又收到他的消息，一位居民已经在微信群中通知邻居自己已经确诊为阳性，并且已经接到疾控中心的电话，接下来将会有车将其带走进行治疗。在与朋友的对话中，我听出他此时的心情有些凝重，而我唯一能做的只能是加以劝慰。
7日早上，朋友告诉我，阳性病例楼上三层的三户居民、楼下三层的三户居民、同楼层的两户居民也均接到了电话通知，虽然核酸检测结果为阴性，但也需要进行隔离。令这位朋友颇为感动的是，其所在单元的居民对阳性病例邻居没有任何责怪、讥讽，而是纷纷进行加油、鼓励，充分体现了邻里之间的理解、关心、友爱。
同样是在7日早上，小区另一栋楼的居民在业主微信群中发文：“本人现居住在**栋，阳性全部带走了，但是楼上楼下也通知带走隔离了。我的家人还有在本小区别的楼栋，只是善意提醒大家，非必要就不购买。”
最近几天，在微信朋友圈广为流传的一段话与上述居民要表达的意思不谋而合：“明天住哪里，取决于你的邻居。明天吃不吃盒饭，也取决于你的邻居。现在在吉林，一个有实力的邻居，可以带一个单元的人，出去免费吃喝溜达。能不能解封也要看你的邻居。大家都自觉点吧，尽量少买东西，少吃点没啥，在家好好待着，有啥吃啥吧。”
4月7日，吉林省卫健委关于新型冠状病毒肺炎疫情情况通报显示，4月6日0-24时，全省新增本地确诊病例890例(轻型802例、普通型77例、重症11例），其中长春市766例（含50例无症状感染者转为确诊病例）、吉林市112例（含1例无症状感染者转为确诊病例）、白城市11例（含2例无症状感染者转为确诊病例）、四平市1例；新增本地无症状感染者1546例，其中长春市1423例、吉林市122例、四平市1例。以上感染者均已转运至定点医疗机构隔离治疗，对以上人员的密切接触者、次密切接触者均已开展追踪排查，并落实管控措施，对其生活和工作场所进行了终末消毒。
4月6日0-24时，长春市新增本地确诊病例766例（含50例无症状感染者转为确诊病例），其中宽城区233例、绿园区144例、朝阳区107例、经开区56例、二道区52例、南关区48例、长春新区46例、净月区30例、九台区25例、汽开区15例、德惠市5例、公主岭市2例、农安县2例、榆树市1例。
比较振奋人心的是，4月6日0-24时，吉林省新增治愈出院确诊病例1293例，其中长春市743例、吉林市522例、四平市22例、延边州4例、松原市2例；新增解除隔离医学观察无症状感染者1300例，其中吉林市689例、长春市599例、延边州6例、四平市5例、梅河口市1例。
在此之前的4月3日上午，长春市疫情防控指挥部向全体市民发出了《致广大市民朋友的一封信》中写道：“当前，我市疫情防控已经到了发起总攻、决战决胜的关键阶段，稍有松懈就会前功尽弃，只有每个人都“紧”起来、再“严”一点、多“静”一些，防疫的网络才能织得更密更牢。从今天起，我们将利用5天时间，全面实施清零攻坚行动，尽快实现全社会动态清零。”
据4月6日召开的本轮长春市疫情防控工作第26场新闻发布会，近期，长春市根据新增核酸阳性感染者人数分布情况，有针对性地实施了“重点城区+重点区域+重点人群”的检测策略，力争快速、精准排查到新冠肺炎阳性感染者。长春市在4月3日、4月5日、4月7日连续开展三轮核酸检测，目前已经开展两轮检测，完成近7日新发现阳性感染者所在小区、村屯和6类重点人群的检测。通过连续开展3轮核酸检测，做到“应检尽检”；及时收治筛查出来的阳性感染者，做到“应收尽收”；将密接人员、次密接人员隔离管控，做到“应隔尽隔”；确保当天采样、当天出结果，做到“日结日清”。
长春市根据各区县、街道、社区疫情发展形势，组织专家分析研判，划定封控区、管控区、防范区，确定重点人群，分级制定单管单采、10混1采集、抗原自测等措施。由于新冠肺炎患者具有潜伏期，单个轮次的区域核酸检测不足以将全部处于潜伏期的患者筛查出来，所以需要进行多轮区域核酸检测。
就在刚刚，我们小区又开始进行新一轮核酸检测。
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一颗好药袪顽疾
文/重庆王永明
我叫王永明，男，62岁。家住重庆市九龙坡区西彭镇。中共党员，毕业于西南大学（原西南师范大学），高级中学高级教师。供职于重庆市级重点中学———重庆市渝西中学，重庆市数学教育专家组成员，重庆出版集团高考数学知名作家。2019年2月从学校退休后，独资经营重庆旺脉实业有限公司，自己担任法定代表人和总经理。说以上这段话的目的，是想以一个中共党员、中学教师、公司法人的资格向看到这篇短文的人保证，以下的每一句话都是真实的和可考的。真实，是指没有虚假。可考，是指事情源流始末清清楚楚，可以考证。
我是2021年11月了解到有一颗中成药叫金丹丸，功能主治“补肾温阳，益气健脾。那个时候还买不到这颗药，一直等到12月10日，才得到药品的可购资迅，11日兴奋的下单购买。
趁药品未到的间隙，简述我的顽疾。记得上高二的时候，不忍被人欺负，毅然决定与两个男生大打出手（那时的学生，与邻班的同学打架是家常便饭）。搏击过程中腰椎受伤严重，近两个月不能弯腰做操和参加体力劳动。回家也不敢给父亲讲，当然也就没有就医，凭借年轻气盛死扛硬撑。后被父亲发现走路异常，问明原委后才用冷水在腘窝处（双腿膝盖后面的腿弯）拍打，过几天就不痛并能直起腰来。但是，从那时起，腰椎便落下了病根，时不时感觉不舒服。好在后来的工作是学校教育没有体力活，也就没太在意。
我这个人天生的最大毛病就是不甘落后，工作上喜欢争强好胜，所以工作之余长期伏案写作。到了55岁那年，腰椎突然刺痛难忍。在床上连翻身都十分困难，下床如厕没有一个小时以上休想完事。住院一查，结果是“陈年旧伤+肾阳虚+腰椎间盘突出+老年退行性病变”，这让自认十分坚强的我无比沮丧。那个时候，我知道了什么叫生不如死。之后的每一年深冬季节，必须住院治疗7天以上。打针、吃药、输液、电疗、磁疗、烤灯、推拿按摩无所不用。最难受的是医护人员那句“王老师：您又来啦？”我心里酸酸的，真不知道这句话的意思是喜欢我给他们送钱了还是嫌弃我身体不咋地。
说话间，时间到了12月15日，我欣喜地收到了从菠萝药业发来的包裹，打开一看，是7盒金丹丸。药品的外包装盒上，“龙凤呈祥黑底暗纹，金色铭片映衬下金丹丸三个大字十分显眼，药品说明书清晰可见”，十分精致。打开内包装，7g一小袋内的小圆珠型古铜色药丸，比我想象的还具秀色。当场取1袋用温开水服下，之后每天早晚各服1袋，暖暖的等待着奇迹的发生。服用4天后，被广东君元药业的刘培壹先生、黄富文先生和韩金校先生知道了，纷纷在电话中善意的劝我：“王老师，这颗药的药性很強，药效显著，您还是早晚各服半袋吧，用药别那么猛。”之后便是每天早晚各服半袋3.5g。
从开始服药的2021年12月15日到今天2022年1月7日，共23天。说来可能您不相信，但这是事实，这个事实胜于雄辩：不知从哪一天开始，真的是不知不觉中，我的腰椎不痛了，而且是一点都不痛了。这是第一个奇迹，不容置疑的可考的奇迹。当然，之前从2021年5月26日开始一直在服用“云南特安呐.君元牌血塞通颗粒，也许有很好的辅助作用。还有值得一提的是，用药之前的房事后4天没有晨勃，用药之后现在第二天就晨勃，这对一个60多岁的人来说，又是一个奇迹。
我查阅了有关资料，金丹丸是元代宫庭秘方，是广州白云山集团奇星制药的荣誉产品，广州白云山制药是世界五百强的制药国企，上市公司，值得我们信赖和服用。感谢！万分感谢！是苍天保佑我———让我45年的顽疾离我而去。这个天，不是宇宙意义上的天，而是广州白云山奇星制药，是广东君元药业和贵州君元健康管理咨询公司，是让我知道这颗药的川渝市场领导人。
常言道：天雨无边，不润无根之草；佛法虽广，不渡无悟之人。此语中包含着“药医有缘人”的古贤善念和谆谆教导。我是金丹丸和血塞通的服用者和受益人，也许我正是千千万万有根之草中的一株，正在享受天雨之润；也许我正是千千万万个有悟之人中的一员，正在享受佛主的渡济。我高兴，我愉快。我的未来，一定少疾少病、身体健康。一定会在洒满阳光和欢笑的人生路上，安享幸福的退休晚年。 https://t.cn/E2P9Ssz
文/重庆王永明
我叫王永明，男，62岁。家住重庆市九龙坡区西彭镇。中共党员，毕业于西南大学（原西南师范大学），高级中学高级教师。供职于重庆市级重点中学———重庆市渝西中学，重庆市数学教育专家组成员，重庆出版集团高考数学知名作家。2019年2月从学校退休后，独资经营重庆旺脉实业有限公司，自己担任法定代表人和总经理。说以上这段话的目的，是想以一个中共党员、中学教师、公司法人的资格向看到这篇短文的人保证，以下的每一句话都是真实的和可考的。真实，是指没有虚假。可考，是指事情源流始末清清楚楚，可以考证。
我是2021年11月了解到有一颗中成药叫金丹丸，功能主治“补肾温阳，益气健脾。那个时候还买不到这颗药，一直等到12月10日，才得到药品的可购资迅，11日兴奋的下单购买。
趁药品未到的间隙，简述我的顽疾。记得上高二的时候，不忍被人欺负，毅然决定与两个男生大打出手（那时的学生，与邻班的同学打架是家常便饭）。搏击过程中腰椎受伤严重，近两个月不能弯腰做操和参加体力劳动。回家也不敢给父亲讲，当然也就没有就医，凭借年轻气盛死扛硬撑。后被父亲发现走路异常，问明原委后才用冷水在腘窝处（双腿膝盖后面的腿弯）拍打，过几天就不痛并能直起腰来。但是，从那时起，腰椎便落下了病根，时不时感觉不舒服。好在后来的工作是学校教育没有体力活，也就没太在意。
我这个人天生的最大毛病就是不甘落后，工作上喜欢争强好胜，所以工作之余长期伏案写作。到了55岁那年，腰椎突然刺痛难忍。在床上连翻身都十分困难，下床如厕没有一个小时以上休想完事。住院一查，结果是“陈年旧伤+肾阳虚+腰椎间盘突出+老年退行性病变”，这让自认十分坚强的我无比沮丧。那个时候，我知道了什么叫生不如死。之后的每一年深冬季节，必须住院治疗7天以上。打针、吃药、输液、电疗、磁疗、烤灯、推拿按摩无所不用。最难受的是医护人员那句“王老师：您又来啦？”我心里酸酸的，真不知道这句话的意思是喜欢我给他们送钱了还是嫌弃我身体不咋地。
说话间，时间到了12月15日，我欣喜地收到了从菠萝药业发来的包裹，打开一看，是7盒金丹丸。药品的外包装盒上，“龙凤呈祥黑底暗纹，金色铭片映衬下金丹丸三个大字十分显眼，药品说明书清晰可见”，十分精致。打开内包装，7g一小袋内的小圆珠型古铜色药丸，比我想象的还具秀色。当场取1袋用温开水服下，之后每天早晚各服1袋，暖暖的等待着奇迹的发生。服用4天后，被广东君元药业的刘培壹先生、黄富文先生和韩金校先生知道了，纷纷在电话中善意的劝我：“王老师，这颗药的药性很強，药效显著，您还是早晚各服半袋吧，用药别那么猛。”之后便是每天早晚各服半袋3.5g。
从开始服药的2021年12月15日到今天2022年1月7日，共23天。说来可能您不相信，但这是事实，这个事实胜于雄辩：不知从哪一天开始，真的是不知不觉中，我的腰椎不痛了，而且是一点都不痛了。这是第一个奇迹，不容置疑的可考的奇迹。当然，之前从2021年5月26日开始一直在服用“云南特安呐.君元牌血塞通颗粒，也许有很好的辅助作用。还有值得一提的是，用药之前的房事后4天没有晨勃，用药之后现在第二天就晨勃，这对一个60多岁的人来说，又是一个奇迹。
我查阅了有关资料，金丹丸是元代宫庭秘方，是广州白云山集团奇星制药的荣誉产品，广州白云山制药是世界五百强的制药国企，上市公司，值得我们信赖和服用。感谢！万分感谢！是苍天保佑我———让我45年的顽疾离我而去。这个天，不是宇宙意义上的天，而是广州白云山奇星制药，是广东君元药业和贵州君元健康管理咨询公司，是让我知道这颗药的川渝市场领导人。
常言道：天雨无边，不润无根之草；佛法虽广，不渡无悟之人。此语中包含着“药医有缘人”的古贤善念和谆谆教导。我是金丹丸和血塞通的服用者和受益人，也许我正是千千万万有根之草中的一株，正在享受天雨之润；也许我正是千千万万个有悟之人中的一员，正在享受佛主的渡济。我高兴，我愉快。我的未来，一定少疾少病、身体健康。一定会在洒满阳光和欢笑的人生路上，安享幸福的退休晚年。 https://t.cn/E2P9Ssz
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