#袁帅论道[超话]##袁帅论道##会议会展##供应链##区块链##数据分析##数据中台##微会动平台##新社汇平台# 数据指标体系设计，也就是你的业务，你的产品需要什么样的数据指标体系来指导你的决策管理。
不同的业务模式，不同的产品类型需要的数据不一样，以至于数据指标体系的设计也会不一样。
这里大概分为4种不同类型的业务，分别为：信息服务类型的业务；工具类型的业务；电商类型的业务；UGC和PGC类型的业务。
信息服务类型的业务：
这种类型的业务，是给用户提供足够多的信息，供用户浏览。
针对这样的业务类型，需要的数据指标包括，访问量、访客数、浏览数、浏览量、页面停留时长、网站停留时长、跳出率、退出率、转化率。
工具类型的业务：
这种类型的业务，是帮助用户高效的完成一个具体的任务。
针对这种类型的业务，需要的数据包括，
用户获取阶段：下载安装量、激活用户量、激活率、新增设备数、用户获取成本。
用户留存阶段：次日留存率、7日留存率、30日留存率。
用户转化阶段：付费用户比例、首次付费时间、用户平均每月营收、付费用户平均每月营收。
收入核算阶段：收入金额，付费人数、ARPU。
电商类型的业务：
这种类型的业务，就是向用户卖商品的。
针对这种类型的业务需要的数据包括，总销售额，购买客户数、客单价、购买转化率、Uv、活动曝光率、活动下单率等等。
UGC和PGC类型的业务：
这2种类型的业务有PGC媒体型产品，UGC社区型产品，和社交型的产品。
媒体型的产品需要的数据包括：访客数、阅读量、点赞量、评论量、分享量、平均停留时长。
社区型产品需要的数据包括：访客数、平均停留时长、沉默用户数、发文量。
社交类的产品需要的数据包括：用户数、平均好友数量、会话数量、消息数量、日均使用时长。
PS:配图出自微会动（weihuidong.com）活动场景互动营销运营服务管理平台！
不同的业务模式，不同的产品类型需要的数据不一样，以至于数据指标体系的设计也会不一样。
这里大概分为4种不同类型的业务，分别为：信息服务类型的业务；工具类型的业务；电商类型的业务；UGC和PGC类型的业务。
信息服务类型的业务：
这种类型的业务，是给用户提供足够多的信息，供用户浏览。
针对这样的业务类型，需要的数据指标包括，访问量、访客数、浏览数、浏览量、页面停留时长、网站停留时长、跳出率、退出率、转化率。
工具类型的业务：
这种类型的业务，是帮助用户高效的完成一个具体的任务。
针对这种类型的业务，需要的数据包括，
用户获取阶段：下载安装量、激活用户量、激活率、新增设备数、用户获取成本。
用户留存阶段：次日留存率、7日留存率、30日留存率。
用户转化阶段：付费用户比例、首次付费时间、用户平均每月营收、付费用户平均每月营收。
收入核算阶段：收入金额，付费人数、ARPU。
电商类型的业务：
这种类型的业务，就是向用户卖商品的。
针对这种类型的业务需要的数据包括，总销售额，购买客户数、客单价、购买转化率、Uv、活动曝光率、活动下单率等等。
UGC和PGC类型的业务：
这2种类型的业务有PGC媒体型产品，UGC社区型产品，和社交型的产品。
媒体型的产品需要的数据包括：访客数、阅读量、点赞量、评论量、分享量、平均停留时长。
社区型产品需要的数据包括：访客数、平均停留时长、沉默用户数、发文量。
社交类的产品需要的数据包括：用户数、平均好友数量、会话数量、消息数量、日均使用时长。
PS:配图出自微会动（weihuidong.com）活动场景互动营销运营服务管理平台！
#袁帅论道[超话]##袁帅论道##会议会展##微会动平台##新社汇平台##企业管理# 媒介和渠道，实际已经相互融合，卖场即媒介、媒介即卖场，传播的过程中，随时可以跳转到销售，而销售的过程裹挟着种种内容，因此传播和销售都已经不是单独存在。
通过对传播、转化、服务等环节的实施升级，企业在消费者增量获取、存量激活、闭环经营方面将获得有力抓手，其价值体现在以下层面：
形成高效获客的新路径。通过场景分发锁定目标消费者，通过内容赋能和利益刺激获得传播势能，通过社交裂变加速传播扩散，通过经纪人在线承接提高销售转化效率。
形成持续连接消费者的新通道。通过数字化管理体系精准把握消费者需求，通过经纪人体系对消费者输出一对一服务，形成针对存量消费者的高效连接机制，从而大幅度降低重复获客的高成本支出，提升持续营销的效率。
构建闭环运营的新机制。在建立起消费者持续连接通道的基础上，企业可以对基盘消费者的全生命周期需求进行挖掘、为消费者提供更多样化的服务。通过闭环运营，不断固化消费者关系、加强消费者忠诚，从而实现其对企业的持续消费、推荐消费等，夯实消费者资产，形成企业的竞争壁垒。
PS:内容出自微会动（weihuidong.com）活动场景互动营销运营服务管理平台！
通过对传播、转化、服务等环节的实施升级，企业在消费者增量获取、存量激活、闭环经营方面将获得有力抓手，其价值体现在以下层面：
形成高效获客的新路径。通过场景分发锁定目标消费者，通过内容赋能和利益刺激获得传播势能，通过社交裂变加速传播扩散，通过经纪人在线承接提高销售转化效率。
形成持续连接消费者的新通道。通过数字化管理体系精准把握消费者需求，通过经纪人体系对消费者输出一对一服务，形成针对存量消费者的高效连接机制，从而大幅度降低重复获客的高成本支出，提升持续营销的效率。
构建闭环运营的新机制。在建立起消费者持续连接通道的基础上，企业可以对基盘消费者的全生命周期需求进行挖掘、为消费者提供更多样化的服务。通过闭环运营，不断固化消费者关系、加强消费者忠诚，从而实现其对企业的持续消费、推荐消费等，夯实消费者资产，形成企业的竞争壁垒。
PS:内容出自微会动（weihuidong.com）活动场景互动营销运营服务管理平台！
#袁帅论道[超话]##袁帅论道##会议会展##区块链##企业管理##供应链##微会动平台##新社汇平台# 新市场背景下，营销形态越来越趋向软性化，即从纯广告载体、到搭载内容渠道、再到和内容融为一体。同时，众媒时代、碎片化环境下，内容呈现出跨屏、跨渠道的去中心化传播路径，优质内容将取代媒体渠道成为未来更重要的营销资源。
与消费者对话，“让利”是简单有效的方式，它意味着在传播环节嫁接了销售的功能。把利益作为种子，附着在“货”上，或者利用“人”的社交扩散，利益裹挟势能、加速传播扩散，并通过利益激励的“催化”作用，推动消费者快速决策、实现销售。同时，利益也具有黏着度和卷入度。精巧设计的利益激励机制，有助于帮助企业绑定消费者、合作方等，建立长效连接关系，产出更多价值。
社交裂变是让分散在全网域的消费者通过社交关系连接、形成自驱动传播势能的有效手段。在营销一体实操中，一方面要善于挖掘活跃的意见领袖和种子用户，让他们对营销内容进行再创造，扩散营销声量；另一方面，也要策略性地设计产生社交裂变的路径，推动自发传播，形成规模效应。
在营销一体的战场上，面对各种碎片化场景中的消费者，需要借助内容、利益、社交等手段，更具势能、更高效地触达消费者，并激发其消费行动。但从兴趣、意向到最终完成消费，这还是一个充满惊险和变数的漫长过程；如何能与消费者更主动地连接，在转化过程获得一个更有力的抓手？引入“经纪人”角色，是我们找到的重要解决方案。
在营销一体的实施体系中，我们提出了“结点”的理念。将消费者在传播、销售流程中的关键性触点，通过完善消费体验、铺设闭环路径，变成可同步完成传播和交易的终点（“结点”），从而进一步保障营销一体的落地效率。
PS:配图出自微会动（weihuidong.com）活动场景互动营销运营服务管理平台！
与消费者对话，“让利”是简单有效的方式，它意味着在传播环节嫁接了销售的功能。把利益作为种子，附着在“货”上，或者利用“人”的社交扩散，利益裹挟势能、加速传播扩散，并通过利益激励的“催化”作用，推动消费者快速决策、实现销售。同时，利益也具有黏着度和卷入度。精巧设计的利益激励机制，有助于帮助企业绑定消费者、合作方等，建立长效连接关系，产出更多价值。
社交裂变是让分散在全网域的消费者通过社交关系连接、形成自驱动传播势能的有效手段。在营销一体实操中，一方面要善于挖掘活跃的意见领袖和种子用户，让他们对营销内容进行再创造，扩散营销声量；另一方面，也要策略性地设计产生社交裂变的路径，推动自发传播，形成规模效应。
在营销一体的战场上，面对各种碎片化场景中的消费者，需要借助内容、利益、社交等手段，更具势能、更高效地触达消费者，并激发其消费行动。但从兴趣、意向到最终完成消费，这还是一个充满惊险和变数的漫长过程；如何能与消费者更主动地连接，在转化过程获得一个更有力的抓手？引入“经纪人”角色，是我们找到的重要解决方案。
在营销一体的实施体系中，我们提出了“结点”的理念。将消费者在传播、销售流程中的关键性触点，通过完善消费体验、铺设闭环路径，变成可同步完成传播和交易的终点（“结点”），从而进一步保障营销一体的落地效率。
PS:配图出自微会动（weihuidong.com）活动场景互动营销运营服务管理平台！
✋热门推荐