【阿里、腾讯、京东都在裁员,难道互联网企业也不赚钱了?】在这求职跳槽的美好时期,却纷纷传来裁员的消息,尤其是互联网行业,高薪聘请的消息好像成为了奢望。据了解,阿里裁员30%,约4万人;腾讯裁员30%,约3万人;京东裁员30%,约3万人,原本靠着高收入供车供房的人,很有可能面临着房产断供的风险。另外今年春招数据显示,近4个月内,平台用户的面试邀约比仅仅只有14.72%,投10家企业,才有可能有1-2次面试机会,仅3月离职人数达到了276万,同比增长2.1%。

互联网大厂仅仅3月26万人离职,成为了继房地产、文教行业之后的第三大裁员产业,但是裁员才刚刚开始,就已经有一半的互联网都行动了,海啸巨浪还没有扑面而来,阿里、腾讯都已在裁员,就连“永远不会开除每一位兄弟”的京东刘强东,即使打脸也出来表态人才优化需要裁员,并且裁员幅度非常大,京东员工的工牌堆积成山,塞满一个个箱子,难道互联网企业也不赚钱了?裁员对于我们又会有什么影响?

处在裁员现状下的互联网巨头——阿里、腾讯、京东
在过去的20年里,被称为互联网的黄金20年,前十年电脑突然崛起,改变了我们的生活方式,后十年手机突然爆火,再一次引发了生活的突变,改变的同时,互联网也应运而生,赚的盆满钵满,互联网也成为了一夜暴富的代名词,非常赚钱,并且是躺着赚钱,互联网行业涌现好多行业巨头,比如阿里巴巴马云、腾讯马化腾,京东刘强东,甚至阿里巴巴马云、腾讯马化腾曾登上首富宝座。

据了解,互联网公司营收数据出炉,京东凭借9516亿的营收排在第一,同比增长27.6%,其中2021年第四季度营收为2759亿元,同比增长23%,阿里凭借7173亿元营收排在第二,其中第三季度营收为2425.8亿元,同比增长10%,净利润为192.24亿元,同比下滑75%。腾讯的营收只有5601亿元,同比增长16%,净利润为1237.8亿元,仅仅增长了1%。总营收都在增长,利润却在下滑。

另外,阿里巴巴表示需裁掉员工大约为3.9万人,阿里现在已经让业务部门制定了切实可行的计划,3.9万人只是个总数,具体到哪个部门,目前也大致有了方向,去年九月份。也有阿里的员工表示已经接到了裁员通知,消息称裁员有N+1的赔偿,如果选择内部轮岗,则没有补偿,被裁人员将没有2021到2022年的年终奖。

实际上,除了阿里、腾讯裁员,去年年末开始,滴滴,快手等多家互联网都传出裁员的消息,据了解,阿里的员工队伍非常庞大,去年的员工比2019年的增加了一倍多,达到了251462人,虽然裁员不断,但核心业务基本不会变。腾讯裁员计划消息人士的意思是,腾讯的裁员主要将从利润较低或者是亏损的业务中开始,而最大的可能就是腾讯视频和腾讯云,据了解,2021年六月份,腾讯有94182名员工,而一年前是70756人,为何曾经红火的行业如今却又开始裁员了呢?

互联网大厂为何裁员?
至于互联网为什么要这样大规模的裁员,有人说是因为疫情突袭,经济形势有所影响,这确实是原因之一,企业裁员的原因无非就是企业生产经营状况面临严重困难,需要减少成本支出;企业进行人员优化、组织加购调整;年底优胜劣汰、员工无法胜任岗位、违反规章制度、严重失职等,一般情况占比最多的就是公司经营遇到了困难,但是这些并不是互联网裁员最主要的原因,阿里、腾讯、京东等互联网巨头近几年还是有利润空间的,那么原因会是什么?我们又该如何应对?

首先,互联网行业是一个千变万化,无法琢磨的行业,不管是电脑的出现,还是手机的火爆,都使我们的生活发生了质的变化。但是随时变化的格局,让好多互联网行业瞬间破产、消失的事情屡见不鲜,比如滴滴,几乎垄断了中国的网约车市场,但是每年的财报上显示的都是亏损,并且还是几百亿、几百亿的亏,如今因为短视频平台的兴起,自己的奶酪不得不分享一部分出去……随时有可能爆发,为了抢占先机,比竞争对手更早的布局,最好的办法就是广撒网,据了解,腾讯一共投资了1200多家企业,持股的价值就高达1.82万亿人民币,但并不是所有的都赚,只要有一两个赚钱,就能带动老腾讯和老阿里的第二次质变,但是撒网过多,闲人过多,投资过大,原本经济萧条的状态势必会雪上加霜。

其次,也是最重要的原因,2021年国家动用了反垄断法,就是不允许出现任何一家公司掌控衣食住行,购物、快递、车坊娱乐等等这种全面涵盖的巨型企业,你做电商的就老老实实做电商去,你做游戏的就专心开发游戏,想插足别的领域,那天价罚单就等着你,并对几家过度扩张的互联网巨头给予了警告,这让所有的互联网大厂下定决心裁员。2021年12月23日,腾讯直接把手头几乎所有的京东股票全部分发给了股东,价值1042亿,这是一个标志性的里程碑事件,互联网大厂在过去十多年过得太舒服、太好,现在回到正常状态,肯定不适应,不得不收缩,减少支出,而减少支出最好的办法就是裁员,裁掉高薪资低能力、裁掉高领无潜能、裁掉换岗不适应者等等。

面对裁员,对我们又有什么影响?
面对大量裁员,真正应该担心的是自己。互联网行业曾是人人羡慕的行业,不仅收入高,年薪20万,甚至更高;待遇好,而且技术水平也不一般,大厂的人普遍素质相对比较高,学历和认知等都比普通人都要好,面对如今裁员,他们完完全全可以拿了N+1的赔偿之后,向下进入二三线的公司,那么你的岗位就会受到威胁。正如马云所说的,阿里每年都会向社会输送几万甚至十几万的优秀人才,他们会向下换掉底层的竞争者,最终导致的可能是你的失业。

现在整个行业所有企业都在裁员,我们应该怎么办?若去送外卖,一个月不请假,累死累活挣个7-8千,休息请假后可就更少了,相比年薪20万相差甚远,难道真去送外卖?另外2022年有一千万大学毕业生,其中有二分之一以上的首选互联网公司,供大于求,并且曾经月薪30000元,如今降到5000元,互联网行业可谓是岌岌可危,面对如此巨大的变化还是希望每个人提升自己的能力,增加自己的竞争优势。

如果这次裁员中有你,希望你能降低工资期望,先找到其他岗位把坑占,后期好转再选择跳槽;如果你没有被裁,还在继续工作,那么请注意任何一个行业永远不可能一直是薪资最高的,房地产就是一个先例,互联网工资待遇一年一涨已不复存在,做好心里准备,留好资金储备,放弃高薪资的幻想,用平常心去对待这件事,一定要给自己储备能量,你做好准备了吗?你们又是如何看待这件事情了呢?

#投资# #股票# #董宝珍投资思想#

凌通读书会之每日投资思虑系列(二十)
整理:陈奇,吕星

⭕今日投资思虑:您认为每一场投资大搏弈中最大的风险是什么?最大的保险是什么?为什么?

王宝金(识途)
最大风险是贪婪导致的负安全边际。最大的保险是正安全边际。因为前者会永久损失本金,后者不会永久损失本金。

马若森~@
最大的风险是感性,最大的保险是理性,因为人在理性和感性时做出的决定完全不同:理性靠道理;感性靠感觉

CST
资本市场上最大的风险是:一个人违道败德,而且还挣了不少钱。最终会失去。德不配位,必有灾殃。
资本市场上最大的保险是:一个人遵道守德,而且还一直没挣钱。最终会得到。厚德载物。
因为投资和生活的道理是一样的,有形/无形的财富最终属于远见卓识/品德高尚/信仰坚定/追求正义的人们。

常继百
资本市场最大的风险:
1、安全边际认识的不足(正安全边际,没有增大仓位;负安全边际,反而仓位很重),造成本金的永久性损失
2、安全边际的知,不能指导行动,心不定。
最大的保险:
1、标的的研究逻辑和分析正确之后,出现安全边际时,开始加大持仓量!

否极泰-吕星
最大的风险在于无限扩大自己的能力,最大的保险在于知道自己的能力边界在哪里。做简单的事情,不做难的事情

蒋锋~江风2
投资最大风险在于黑天鹅,此黑天鹅指小概率而你又想不到的极端情况。恐怕并非可以用自己认为的安全边际能够化解。比如最近的俄国股市。最大保险就是安全边际,加上控制黑天鹅的风险无限趋近于零。

否极泰-吕星
「江风2:投资最大风险在于黑天鹅,此黑天鹅指小概率而你又想不到的极端情况。恐怕并非可以用自己认为的安全边际能够化解。比如最近的俄国股市。最大保险就是安全边际,加上控制黑天鹅的风险无限趋近于零。」
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这种黑天鹅 比如战争和自然灾害可能就不能完全通过投资的途径来化解了 

否极泰-吕星@微信@微信联系人 3-3 10:37:02
因为这些基本是在我们能力圈之外,但是到底需不需要去规避,可能是每个人都需要思考的 。

常继百
黑天鹅,有一部分是要考虑的,比如:董老师去分析地震对茅台的影响的。但是极端的黑天鹅是我们处理不了的,这个没有办法的

正安全边际是考虑到一部分可知的黑天鹅事件,对于不可认知的黑天鹅,也就放弃了,作为没有必要知道的去了解了

蒋锋~江风2
是的,我敢杠杆银行就是因为相信在中国的体制下,股份制银行突然倒下的概率毕竟很小。

富长洪
最大的风险是:你在投资中做了错事,但市场还奖赏你(短时挣大钱),让你以为自己是神,结果你下了更大的赌注,然后万劫不复。如炒作牛市及赛道股的泡沫。分清能力和运气是投资者必须捅破的第一层窗户纸,即从不知道自己不知道,到知道自己不知道。
最大的保险是:按价值规律投资(因为规律是可以重复的),德财相配。

⭕今日投资思虑:您认同二级市场广泛流行的“有效市场”、“资产配置”、“长期投资”、“伟大企业”等观点吗?为什么?

CST
有效市场:当你对某支股票的认知超过市场平均水平时,市场就是无效的。没有超过市场平均水平时,市场就是有效的。
资产配置:是本能,狡兔三窟,分散配置是本能。是不知道,因为没有深入深刻理解,所以才要资产配置。
长期投资:长期投资不是持有某支股票长期不变,而是长期持有价值/安全边际在自己看来最大的标的物。
伟大企业:投资不是持有伟大企业,而是能让你自己“伟大”的企业。往往持有伟大企业,投资者自己的收获却很平庸。

蒋锋~江风2
有效市场:整体有效,闭着眼睛买被动指数长时间可以胜过大多数主动基金和投资者。微观无效,不能闭着眼睛瞎买股票。
再多说一句,市场如果一直无效就失去了二级市场的意义。如果一直有效那真可以闭着眼睛买股票。市场配置:可以顺着人性做适当的配置,主要是让自己心理舒服,不用完全逆人性。董老师在茅台至暗时刻单吊它,99%的人做不到。伟大企业:伟大二字带有文学色彩,投资人看标的应该不带有任何情感。只有垄断企业头部企业高成长企业高效管理层企业,根据他们在时空中变量来决定投资。

常继百
有效市场、资产配置、长期投资、伟大企业,这些都是有边界的,超过边界就成为一种幻相了。这四个词汇真正属于他生长的土壤是依附于他存在的真理之乡这个岛屿,而这个岛屿之外就是波涛汹涌,险象环生、海市蜃楼了。人本能都有一种走出这个岛屿的能动性,误入幻境,造成自己的亏损的!我们应该认识到我们的理念的存在能力圈,存在的边界,这样我们才能保证自己是安全的!

常继百
其实我觉得我们怎么才算掌握一个理论或者理解一个理论,我们就是要知道的边界,否则我们还真不能算掌握了这些理论的

就拿我们这个有共识的时间这个概念,我们也会发现我们的北京早上时间和美国早上时间还是存在偏差,我们需要一定的现象来理解这个时间的

蒋锋~江风2
是的,昨天有一个群友说最大风险就是一开始自己就赚了钱以为是自己的能力。

【风险提示】市场有风险,投资需谨慎,本内容不构成投资建议。
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花自向阳开,人自向前走,看涵姐是如何精进人生的

你有足够的经济实力可以养活自己吗?

有人说在当今时代已经没有铁饭碗,真正的铁饭碗,是你不可替代的能力和走到哪里都有饭吃的本事。

在当下的时代,怎么提升自我才能有不可替代的能力和不被裁的底气呢?

那就让我们跟随《涵解:无畏真实》的作者赵涵老师一起来探寻答案吧:

◆赵涵(Caroline涵涵姐)

知名阅读推广人,知识情感类达人。

毕业于澳大利亚墨尔本大学国际关系专业(本硕连读)。

曾先后就职于澳大利亚迪肯大学国际政治系、凤凰卫视、澳大利亚500强企业。

一:守护初心,学会感恩

涵姐入职凤凰卫视不到一个月,就被派去了利比亚。

在很多人眼里,这是难得的机会,尤其对一个新人而言。但对于已经在海外生活、工作了一段时间的她来说感觉很正常。直到领导来问:“刚来就被安排出差,有什么感受吗?”她诚恳有加地说:“我会做好我的工作。”结果领导脸一沉,让涵姐出去了。

当时如果加一句:“谢谢您给予我这次机会。我一定会好好努力,不让领导失望。”

也许领导会感觉这个女孩的情商智商都很高。

这不由得让我想起看到的一个故事,部门新来了两个同事,领导为他们两个举行了欢迎晚宴。在座后,领导让这两个新人先动筷子,说这是部门欢迎新人的一种方式,其中的小A忐忑不安的拿起筷子夹了一个离自己最近的菜放到了自己的碗里,而小B则坦然的用公筷夹起来一个大虾放在了领导的盘子里。这时,大家看到了领导脸上那抹不经意的笑容。

在后来的工作中,小B也展现出了各方面的高情商。

初出茅庐的职场新人难免会在这种场合下不知所措,但小B的表现却让领导刮目相看,在后来领导多次不动声色的考察中,小B一路过五关斩六将,以最快的速度提升为领导助理。

其实涵姐当时没听出领导的潜台词:谁都愿意被肯定,领导也是如此。给你机会,你就要学会感恩,能力再大,没有被需要也是浪费。

二:别把运气当才华,也别把平台(影响力)当本事。

5年里涵姐和阮先生的团队一起采访了将近500位知名领导人、历史学家、学者、名人,也有幸跟随团队飞往四大洲。

当时的涵姐,对待很多事情都带着自我认知的偏差。因为存在文化差异,在采访现场与对方的工作人员发生了一些小摩擦,对方的态度让涵姐一度失态,后来在对方代表的道歉下,矛盾才得以平息。

当时,涵姐觉得自己的女性身份被不公平对待了,言辞和行为从自己的情绪出发,而不是从解决问题的角度出发。采访结束后,当晚涵姐给阮先生发了一封邮件,内容主要是检讨和道歉,反省自己当时的行为。

先生只回复了简短的一段话,他说:“不要轻易把自己的运气当作才华,也不要把脾气当作本事。”

平台给予我们的永远是机会,但如果你把平台当作本事,把运气当作才华,多半会活成一个笑话。

这不仅让我想起了我的一位朋友,他已位列副总,当时的他意气风发,因为与老总在工作上的意见不同,愤而辞职。

多年后当我再见到他时,他已成为另一家公司的老总,可是在这些年的打拼中他失去了当年的机会,本可以用2年的时间升为老总,他却比别人多花了5年,这就是他为自己的鲁莽交付的认知税。

看到他的白发不难想象这些年他重新做到如今职位的艰辛,可是人总要通过这样的挫折才能得到认知觉醒。

三:“心不唤物,物不至的前提是实力

在职场里,你可以讨厌很多人,你也可以喜欢很多人,与喜欢的人共事,那不叫本事;但能理智对待自己看不惯的人并与他共事,这才是本事。

1:在职场必备技能:培养感知力,避免“事故”察言观色不是世故,却可以规避“事故”。

信息对称是职场中另一个需要注意的地方,也是无论新人还是老人都容易忽略的地方。新人犯错是因为没有经验,老人失误则是因为经验充足。

比如有些人接到了口头通知,没有二次确认,就埋头苦干,结果却在细节问题上被人钻了空子。

很多年前涵姐在总部领奖的时候就遇到过一件类似的事情。领奖前,她被通知要在总部大领导那里做一个5分钟的感谢演讲,涵姐再三询问形式,都被告知自由发挥,甚至可以不脱稿。

这些年的经验告诉涵姐,再自由发挥,在大领导面前重要的不是读了什么、念了什么,而是随机应变的能力和逻辑思维;发言不仅要陈述一年的业绩和来年的目标,还要表示对领导的感激。

到了总部,领奖前的几分钟,涵姐被告知演讲是脱稿,不是5分钟,是15~20分钟,要以诙谐的形式进行,最好要把做过的几个项目的具体数据包括在内。

通常情况下,“最好怎么做”这个提议是可以忽略不计的,可以一概当作“必须”理解。在宴会厅里,涵姐发现某些穿着五颜六色服装的高层以挑剔的眼神齐刷刷地看着她,其中一位还隔空举杯预祝演讲“成功”。

这时,涵姐把一周前就准备好的数据和演讲大纲在脑子里又过了一遍。按涵姐这种“人来疯”的性格,正愁自己的话痨属性得不到发挥呢,这不就是“心不唤物,物不至”吗?

上台后,涵姐先感谢了这帮“看客”,也顺带点名道姓地“感谢”了隔空举杯的那位多给我的15分钟,还不忘睚眦必报地提到我在5分钟前才知道演讲要求。

20分钟的演讲顺利结束后,涵姐回到座位上,也不失礼貌地隔空举了个杯子。职场中少不了办公室斗争,如果不能摆正自己的位置,就算七大洲五大洋地轮番换工作,把自己弄得精疲力竭,也难免要吃居心叵测之人的暗亏。

2:话要软着说,事要硬着做

所谓“话要软着说”,是保持新人该有的本分和规矩,明白自己是来上班的,不是来上学的,没人会为你的不懂事买单。

说话要懂得分寸,职场要看个眉眼高低,论资排辈,顺序不能乱。受到职场前辈、长辈的点拨,哪怕是建设性意见或者建议,也要虚心接受,并做到有则改之、无则加勉,凡事多说“谢谢”。

所谓“事要硬着做”,不是说要像石头一样顽固不化,不知变通,这里说得“硬”,是让自己在专业领域里做到“没你不行,不可取代”。说白了,能力就是你在职场的底气。

3:韬光养晦”般崛起的智慧

“我想辞职,这工作我干不下去了!”这是涵姐在来自职场的私信中看到最多的抱怨。细细追问,原因十有八九是自己受了委屈,背了黑锅,被冤枉、被算计了。

记得马未都老师说过:“委屈就分两种,真委屈和假委屈。”顾名思义,前者是真受了委屈,可哪个职场人不是“起初心里怜惜着林黛玉,最后把自己活成了薛宝钗”?

但面对这种委屈,你就一定要小心了。假委屈就是别人并没有觉得这件事有多严重,自己却狂加内心戏,觉得好像全世界都对不起自己。把委屈揉碎了吞下,新生的终将是你的格局。

记得一位朋友就将自己背的黑锅变成了自己向领导递的投名状,事情的起因是总部通知他让领导8点开视频会议,他为了确保万无一失将设备为领导调好并及时通知了领导,但那天领导却因为处理一件加急的工作而耽误了会议,导致总部点名领导发言时找不到人。

当时在会场的他替领导找了理由并背了黑锅,被总部领导狠狠地训了半小时。

但事后他的领导却将他提拔为他的特助并往副经理方向培养。当时领导有句话说,背不了黑锅的人是得不到成长的。

细水长流,一步一个脚印,这样才能从每一个阶段发生的事情中思考和体会“功不唐捐,玉汝于成”。

其实在人生的路上你能看多远,就能走多远;你的心有多大,你的世界就有多大。

欲成大事者,必须研究“势”,把握大势,着眼大事,因势而谋,应势而动,借势而行,顺势而为。你会发现古今成大事者,莫不是在“势”上做足了文章。会因势,能成势,方能胜人一筹,捷足先登。


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