你易情绪化,感情用事。有些多变,见异思迁。胃肠功能比较弱。智慧线,有不少障碍纹。有三叉。说明您,智商蛮高的。多才多艺。分叉不利婚姻,易二度梅。您办事干练。有干劲。就是有些手勤脑懒。做的多,想的少。不喜闭门造车。事业线看,一生中,绝大多数时间,有双重职业。其中,正业一直没变,到55岁之后,更加茁壮。晚年很活跃。
#李显红读书# 教皇庇护十二世说:“现代社会的未来及精神生活是否安定,很大程度取决于在传播技术的强度和个人回应能力之间是否维持平衡。”
也就说,今天的微博、微信、抖音这样的网络媒介会直接影响人们的精神和社会的未来,在这个过程中,不是传播技术越超前越好,而是要考虑技术和当下人的回应能力是否平衡。在这一点上,微信的张小龙应该就很有研究,微信火爆这么多年,其实看上去,也没有多大的创新,不过每次推出小功能,都很谨慎,而且都会上热搜,这说明微信官方,在管理媒介技术和人的回应能力的平衡关系。
微博也一样,这么多年过去了,微博都是做“改善工作”,并没有创新,这个产品的生命来自不断对媒介的理解,而不是搞一堆工程师闭门造车。
也就说,今天的微博、微信、抖音这样的网络媒介会直接影响人们的精神和社会的未来,在这个过程中,不是传播技术越超前越好,而是要考虑技术和当下人的回应能力是否平衡。在这一点上,微信的张小龙应该就很有研究,微信火爆这么多年,其实看上去,也没有多大的创新,不过每次推出小功能,都很谨慎,而且都会上热搜,这说明微信官方,在管理媒介技术和人的回应能力的平衡关系。
微博也一样,这么多年过去了,微博都是做“改善工作”,并没有创新,这个产品的生命来自不断对媒介的理解,而不是搞一堆工程师闭门造车。
【中高层管理者高情商的9种表现】
一、工作方法
1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。
2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。
3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。
2、与平级沟通:谈利益,讲合作,表诚意。
3、与下级沟通:谈方法,讲步骤,定激励。
三、办事思维
1、听:兼听则明,听各方面意见及建议。
2、看:眼见为实,看别人做法成果成效。
3、思:权衡利弊,思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟,太把自己当回事。不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大,必死无疑!
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人,敢授权!告别保姆的心态,让员工接受挑战的工作,才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师,身为领导要放手员工去做,就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失,怕犯错的员工永远长不大,守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。
#企业管理##创业#
一、工作方法
1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。
2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。
3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。
2、与平级沟通:谈利益,讲合作,表诚意。
3、与下级沟通:谈方法,讲步骤,定激励。
三、办事思维
1、听:兼听则明,听各方面意见及建议。
2、看:眼见为实,看别人做法成果成效。
3、思:权衡利弊,思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟,太把自己当回事。不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大,必死无疑!
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人,敢授权!告别保姆的心态,让员工接受挑战的工作,才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师,身为领导要放手员工去做,就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失,怕犯错的员工永远长不大,守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。
#企业管理##创业#
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