【新能源的三大流派:换电、充电、氢燃料,到底哪一个会是未来?】

[威武]一、乘用车:充电逐渐成熟,换电拼死一搏
首先,充电基本设施一直在稳步发展,多层次的充电方式满足不同场景。每个场景均存在一些问题,但改进的路径是清晰的:

- 家用慢充:无论充电换电,家用慢充都是最主要的补能方式。从古老的3.3kW到如今主流的7.7kW,将来可能还会有11kW-20kW的三相交流慢充甚至无线充电。从小区整体来看,未来需要有序充电、公共电桩等方式来解决配电额度问题。

- 商场慢充:大型商场停车场逐渐开始有充电桩,多为7.7kW慢充;品牌的超充桩也在这里建设,功率可达80-150kW。实际上,这种停车2-4小时的场景,慢充太慢,快充太快(建设成本高,需要提前挪车),最适合的应该是20kW的「中速充电」。
目的地慢充:度假酒店的慢充,现在普及的还比较少,实际上非常实用必要。不必快充,慢充即可。

- 城市快充: 没有家用充电桩的话,城市快充就成了主要的补能方式。一般建于商场停车场或专用停车场,很多品牌专属桩也属于此形式。

- 高速快充: 这是目前最薄弱的环节,高速上建桩比较困难(牵扯单位比较多)、旺季淡季的客流量差异也大,盈利困难。特斯拉、小鹏等头部新势力也在发力超快充。
可以看到,从补能方式的角度来讲,换电模式在场景4与5的优势很大,但场景1、2、3并没有什么优势。

总体来说,就算没人发展换电了,仅发展充电模式也并不存在解决不了的根本难题。换电起步比较晚,要想占据一席之地,就需要有不可替代的优势。

[威武]1. 换电难并不等于蔚来难
私家乘用车领域,说要换电必提蔚来。我上面说换电拼死一博,并不是说蔚来拼死一搏 —— 蔚来这家企业发展形势乐观,以换电为核心的服务也成为品牌优势之一,可以说蔚来已经把换电模式做到了商业闭环的程度。

但是,蔚来的换电只能给蔚来车主来用,虽然蔚来说换电技术是公开给其它企业的,但目前看不到其它车企真的基本蔚来换电平台开发的可能性。

这既有商业竞争上的考虑,也有换电模式对产品设计制约的考虑 —— 蔚来的通用电池包不算小,所以ES8、ES6、ET7都是大车,ET5算是中等尺寸的车但是很宽,这样的车一般定价都不会低。蔚来品牌可以撑得起这个价格,其它自主品牌车企有信心撑起这个价格吗?

所以,蔚来换电成功≠换电模式崛起。

[威武]2. 蔚来换电有可能服务于全行业吗
中石化与蔚来展开了合作,一年合作建立了175年换电站,可以说双方都是真金白银的投入。【图1】

显然,中石化搞这些事情肯定不是为蔚来锦上添花的,而是想借这个契机将「加油站」转化为「综合补能站」 —— 既能加油,也能充电、换电、加氢,以确保自己在中国双碳战略中不掉队。

但是,怎么才能将蔚来换电推广给全行业? 在推广过程中,中石化与蔚来分别扮演什么角色? 这一切变数很大,我们不好估计。站在今天这个时间点,我们只能说:蔚来换电成功≠换电模式崛起。

[威武]3. 换电的根本优势是什么?
提起换电优势,我们想的是场景4与5的便利:就像加油一样的3分钟换电,比充电1小时方便多了。此外,还避免了大功率充电对电网的冲击、对电容量的要求低。【图2】

实际上,这点优势超快充也能实现,比如即将发布的小鹏G9,基于800V平台可以实现5分钟充200公里。实际上,充电功率达到400kW这个水平之后,换电/充电是3分钟还是10分钟,对消费者并没有什么区别了,除非你正在跑F1。

480kW对电网的冲击是很大的,这点劣势怎么破? 自建储能可以破:储能电池平时充电就行,这和换电电池仓库平时慢充是差不多的。【图3】

所以,将目光往未来看个两三年,补能速度并不是换电的根本优势。如果只关注补能速度,就会觉得换电没有前途,超充一统江湖。

换电的根本优势是什么呢? 需要从宁德时代发布的换电品牌EVOGO和「巧克力换电块」上寻找答案。

宁德换电的主要意义在于「可掰开可组合」。【图4】

为什么说「可掰开可组合」非常重要,因为它指出了电动汽车的一个根本问题:一个80度电的长续航电动车,其中前26度是高频使用的电,中间26度是低频使用的电,后26度是应急使用的电。

从消费者的角度来讲,前26度最值钱,但后52度又不得不买。从产品角度来讲,虽然大部分情况下使用的是前26/52度电,但26度电池的重量每时每刻都在承担着。

总结一下这种「可掰开可组合」换电模式的意义:

- 消费者角度:只需要花一半的电池钱,就可以满足日常短途通勤+偶尔长途自驾的全部需求。
- 行业角度:车重降低20%,相当于碳减排20%,这么大的收益,光从电机效率上是扣不回来的;降低了全行业的锂资源消耗,促进行业健康发展。

这才是换电模式的根本意义,也是充电模式不可能实现的效果。【图5】

[威武]4. 换电的根本劣势是什么?
考虑换电的根本劣势,我们需要做一个思想试验: 假设宁德时代的EVOGO「巧克力换电块」已经搞成功了,那是不是所有车企都会选择兼容呢?

你的回答也许是肯定的。因为兼容了「巧克力换电块」,就意味着低成本实现了超快充、多了很多第三方换电站、降低了整车成本,这对产品竞争力的增强是显而易见的。反过来,如果不兼容的话,可能就卖不出去了。【图6】

我们不只能看到好处,还要看到代价:无法采用液冷、整包能量密度较低、无法采用底盘电池一体化技术。

总体来说,就是采用「巧克力电池包」不利于打造极致的产品,因而不适用于头部车企。必须指出的是,所谓的极致是相对而言的,「巧克力电池包」的技术本身并不差,只是不极致:

- 能量密度高:在可掰开、可灵活组合的前提下,能量密度高达160Wh/kg、体积能量密度高达325Wh/L,性能表现非常优秀!—— 可以查一下,2022年的一些电动车能量密度还不到160Wh/kg。

- CTP技术:能实现这么高的能量密度,离不开宁德时代的CTP(Cell to Pack)技术 —— 电芯直接组成电池包,省去了模组(Module)这一步。

- 无线BMS技术:这项前沿技术使换电块外部只有高压正负接口,提高插拔部件的可靠性。另外一家用上无线BMS技术的就是凯迪拉克Lyriq,但不像「巧克力换电块」可以把这项技术的优势发挥得这么彻底。

还有一个额外的代价,目前还没显现出来:选择了换电,就拒绝了「底盘电池一体化」技术路线。

特斯拉 Structure Battery【图7】

所以我们可以看到,就算宁德时代「巧克力换电块」的换电模式做成功了,也不可能一统江湖。那时候的电动车,会呈现两极分化的趋势:

- 追求极致的集成化:采用「底盘电池一体化」技术,降低车重、提升空间利用率、降低成本,打造极致的车型。因为电池包比较贵,所以相对来说更适合做中高端车型。

- 追求极致的灵活性:采用宁德时代的「巧克力换电块」,平时只装一块电池,长途装三块电池,既省钱又灵活,换电也方便,追求极致的经济性,相对来说更适合做平价家用车型

注意,以上这种假设,是基于宁德时代EVOGO能做成功。现在它才刚刚起步,而且在to C领域也没有成功的经验,未来能不能搞成功还很难讲。

如果搞不成的话,将来的格局很可能是蔚来换电一枝独秀,网约车出租车换电有一席之地,其它私家电动车全部充电模式。所以说:充电逐渐成熟,换电拼死一搏。

[威武]二、商用车:重卡虽少但重要,氢能与换电在角逐
商用的种类特别多,微卡、轻卡、皮卡、客车、重卡。除重卡外,其它几种类型的电动化路线都很显然:纯电+充电。【图8】

从绝对数量上来说,重卡也不多,但不可轻视:商用车碳排放占所有车的64.6%,而重卡占商用车83.5%。也就是说,这1000多万辆重卡的碳排放,比所有轿车SUV加起来还多!

解决了重卡的新能源问题,就建成了汽车电动化的半壁江山啊。

重卡的充电模式存在难以解决的难题:【图9】

- 充电时间:乘用车90%的时间都是闲置的,大部分情况下搁家里慢慢充就行;商用客车、轻卡也不需要24小时连轴跑。重卡不行,一般是两班倒不停地开,要是充个10小时的电,相当于运力减一半,划不来啊!麦肯锡出过一个报告,说德国纯电重卡充电比换电好,主要是国情不一样,他们国土面积小,重卡不是两班倒。

大电池占用运力、成本高:电动乘用车2吨重,坐人载货最多400公斤;重卡不一样,装个几十吨货拉走,这就需要超级大的电池。但电池本身也重,占用运气,赚钱效率又低了;电池也贵,初期成本高,也更难赚钱。

- 路线固定:重卡一般就在干线上跑,不进城市,所以这降低了对加氢站、换电站的选址要求。
考虑到锂电技术再有大突破很困难,所以氢燃料电池重卡基本上是立于不败之地的。换个角度,氢能和燃油的属性相似,就凭这一点,锂电池是很难追上能量密度的,这也就决定了氢燃料电池在重卡领域的不败之地:

氢燃料电池立于不败之地,换电重卡能吃掉多少份额,要看它在十四五规划的五年间都取得多大进展了。【图10】

从这个意义上来说,氢能与纯电之争,主要只体现在重卡领域了。

有人说特斯拉Semitruck满载36吨的续航800公里,充电30分钟可以600公里。这听起来也很不错,为啥咱们不走这个路线呢?关于这个问题,我还没仔细研究,大体估摸着应该是成本、安全性、充电电网冲击待方面存在困难。有空再研究吧!本文就不展开了。

[威武]小结

- 乘用车领域:充电技术逐渐完善,立于不败之地;蔚来换电只是企业行为,难以拓展为全行业;宁德换电对行业有意义,但起步较晚能否做成需要观察。

- 商用车领域:聚焦到重卡领域,充电重卡存在困难,氢能重卡立于不败之地,换电重卡在未来5年努力发展,争取份额。
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#太原生活[超话]#【中来股份林建伟:成为屋顶光伏主流供应商】

作为涂覆型太阳能背板量产的首创企业,以及最早一批研发并实现规模化量产N型高效电池的企业,中来股份表示,未来将大力拓展户用分布式光伏产业,努力成为全球屋顶光伏主流供应商。

“社会对清洁廉价能源的需求,是光伏产业发展的根本动力。”中来股份董事长林建伟向上海证券报记者表示。2021年,国家能源局公布了全国整县推进分布式光伏名单,676个县市合力让光伏发电走进千万家。由此,光伏行业再次迎来风口,也给了林建伟更多信心和动力。

林建伟表示,作为一个光伏人,他特别希望看到,光伏未来成为最廉价、最清洁的能源。他也愿意和更多光伏人携手合作,一起努力,将光伏产业发扬光大,助力我国早日实现碳达峰、碳中和目标。

起步:从入行到上市

“光伏产业链从上游的硅料开始,一直延伸到下游的光伏发电系统。中游包含多个环节,如硅棒、硅片、电池片、辅材、组件等。中来股份则是一家生产光伏背板起家的高科技公司。”在电话那头,林建伟向记者介绍光伏产业的最新发展情况。

背板是一种位于太阳能电池组件背面的光伏封装材料。由于直接与外部环境大面积接触,背板需具备优异的耐高低温、耐紫外辐照、耐环境老化和水汽阻隔、电气绝缘等性能,以满足太阳能电池组件25年使用寿命的要求。“虽是辅材,但技术要求高。”林建伟表示。

2008年,林建伟成立苏州中来太阳能材料技术有限公司,以研发、生产、销售光伏背板。在研发过程中,团队曾遇到不少困难,但林建伟并没有退缩,终于在技术上获得突破。“既然认准了这个行业,我就义无反顾地走下来。”

令林建伟欣慰的是,中来股份选择的双面涂覆型技术产品,至今仍在公司“担当重任”,市场份额逐步扩大。“很幸运,我们在2014年实现了上市。”林建伟回忆说,中来股份成为A股最早以光伏背板为主营业务的上市公司,背板业务至今仍是公司支柱板块之一。

攻坚:布局光伏核心部件

2016年,中来股份正式切入光伏组件的核心部件——高效电池领域,且选择的是N型单晶双面路线,并成立子公司泰州中来光电科技有限公司,投资建设年产2.1GW的N型单晶双面电池基地。“当时,行业正处于P型单晶单面产品时代,我们跨过了一代主流技术,寻求差异化发展。”林建伟说。

技术优势逐渐显现,但量产难点也接踵而来。如何降低设备投资成本、非硅成本,如何提升良率、转换效率?中来股份一度十分孤单。“当时也有很多人不理解、不支持,要放弃、走回头路,我和夫人及公司核心高管与研发团队骨干一直咬牙坚持。十年磨一剑,创新成果最终出炉。”林建伟表示。

2020年,中来股份自主研发的“TOPCon2.0”N型高效电池成功面世,量产最高转换效率可达24.5%,并在2021年逐步开始TOPCon2.0的扩产。这次技术突破不仅实现了设备投资金额的大幅下降,更使得良率、效率获得明显提升。

“简单说,双面发电就是把一片电池两面都做到能发电,同时还能利用漫射光、反射光等再增加发电量20%以上。”林建伟介绍说,中来股份团队还在电子结构、制作工艺、新材料装备等环节进行全方位创新,把中来电池做成了市场上既高效又安全的产品。“基于N型高效电池光电转换效率高、温度系数低、衰减率较低、弱光响应好等多方面优势,从长远角度计算,N型电池发电量比普通产品要高很多。”

2021年,经中国计量研究院认证,中来股份基于大尺寸硅片的电池实验室转换效率达25.4%。“我们在技术布局上快人一步,公司也是尝到了科技发展带来的甜头。公司将在N型道路上坚定前行。”林建伟说。

创新:发力屋顶分布式光伏赛道

中来股份看到了分布式光伏市场的发展前景,并于2015年成立了苏州中来民生能源有限公司孵化该业务。

“利用闲置的屋顶资源来建光伏电站,不占用土地资源,这是屋顶光伏的优点。但缺点就是比较分散,对管理、开发、维护提出了更高要求。但我想说,中来股份是一家愿意啃硬骨头的公司,我们希望借助自身的技术和经验,在商业模式上、管理模式上有所创新,从而闯出一条新路来。”林建伟表示。

基于公司高效、安全的N型TOPCon电池产品,2021年,中来股份分布式光伏业务继续上量,并与国电投旗下二级子公司上海能科达成常年合作。

中来股份在年报中提到,“十四五”期间,公司将走上“高精尖稳融”发展之路。“以领先科技为核心,以奋斗型人才为驱动,以客户发展为中心,是我们不变的发展理念。在进一步发挥公司三大板块优势的基础上,未来,我们希望把中来打造成全球未来屋顶市场的主流品牌、主流供应商。”

我就想知道像Emma bridgewater这样的马克杯 就下面有一圈的这种杯型叫什么?小时候有个这样形状的杯子,又轻又好看,当时和我妈一起挑的两个,一个画的是草莓,一个上面有小象。我特别喜欢那个小象的,上大学还把它带去了,结果大三那年把它摔碎了买了到现在有十四年了 草莓那个我妈还用的好好的,我为什么留不住呢 想买个这样的


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