#历史那些事[超话]#河南郑州，一位农民在地里刨出一锭元宝，收藏家提出5万元收购，农民不仅拒绝了，还将其上交到文物局，谁知20年后，文物局又将元宝退还给了农民。
高艮是河南登封一个地地道道的农民，每天都和土地打交道。那天，高艮正在地里干活，突然刨出一个硬物，定眼一瞧，是一块土疙瘩。
他拾起土疙瘩，入手冰凉且沉重，才知这里金属制品。他连忙用衣角擦拭一番，却惊讶地发现，原本暗淡无奇的土疙瘩隐隐泛着一丝银光。
手中的土疙瘩竟然是一锭银元宝！
高艮虽然身为一介农民，但他从小耳濡目染，深知这片土地是华夏中原的发源地，无数珍宝掩埋在此。因此，他猜测这锭元宝很可能是个老物件，或许值不少钱！
他顾不上干活，连忙将元宝包好，扛着锄头就奔回家里。
回到家中，高艮连忙用水清理了一下，元宝上的字迹也一一显露出来，好巧不巧，识字不多的高艮正好认识元宝中间那几个大字：大明元宝。
高艮愣住了，这难道是明代的银元宝？
这时，高艮的妻子闻声走了出来，当了解到丈夫捡到一个银元宝后，妻子大喜过望，连连道这下发财了。
看着兴高采烈的妻子，高艮也笑了，可他的笑眼中，却藏着一丝阴郁。
原来，高艮很明白，若这锭元宝真的是明代元宝，那就是文物。而文物，是不能买卖的！
很快，高艮捡到银元宝一事不胫而走。没几天，一个陌生男子不请自来，说想看看那锭元宝。
高艮不疑有他，连忙将元宝拿出来交给对方。
陌生男子拿着元宝翻来覆去看了良久，突然告诉高艮，他是一名收藏家，想收购这锭元宝，不知高艮能否割爱。不待高艮说话，男子直接报出5000元的高价。
高艮有点忐忑，心想没人做亏本的买卖，看来这锭元宝真的是文物呀，于是连忙摇头拒绝。
男子还以为高艮嫌价格低，于是出价一路攀升，最后竟然达到惊人的5万元！
在当时，5万元可谓天文数字，高艮的妻子都惊呆了，连忙示意不发一言的丈夫，希望高艮赶紧答应。
高艮明白，自己只需点点头，5万元就唾手可得，这对家境贫寒的他们，可谓救命稻草。那一刻，他的眼睛都红了。然而，一想到这锭元宝很可能是文物，高艮又瞬间冷静了。半晌，他深吸一口气，颤声道，不卖！
而后，他猛然夺回元宝，起身送客。
是夜，高艮夜不能寐，他虽然不懂何谓“怀璧其罪”，但他知道，元宝在他手里一天，就多一分不可控的风险。
第二天一大早，高艮早早就起了床，连妻子都没告诉一声，就怀揣着元宝出了门。
当天下午，妻子发现丈夫和元宝都不见踪影了，正急得团团转的时候，高艮回来了，他一句话就让妻子失了声。
“我把元宝交给了文物部门，他们叫我等消息。”
妻子目瞪口呆。她想闹，可木已成舟，又能如何？
高艮万万没想到，这一等，就是20年。
2018年，当地文物部门派来两位工作人员，告诉了高艮鉴定结果，那锭大明元宝是明代高仿赝品，是假的！并将元宝还给了高艮。
工作人员告知，由于当时技术手段有限，不敢妄下结论，所以这件事一拖再拖，这次上门，一是对于迟迟没有答复表示歉意，二是为高艮大义捐赠送上迟到的表扬信。
随即，工作人员亲手给高艮佩戴上了大红花，并合影留念。
对于这个结果，高艮虽然有点意外，但还是相信的。至于这锭元宝，他打算当作传家宝传下去。
让我们一起来看看这枚赝品元宝。
这锭元宝顶面长约10厘米，底面长约6厘米，厚为6厘米，上下宽度5.5厘米。元宝两端呈圆弧形并向上隆起，高翘如船状，整个银锭呈马蹄形，上面布满了绿色的锈迹，其面有三行楷书铭文，左为“丁丑年造”，右为“四十八两”，中心是四个楷书大字“大明元宝”。元宝造型古朴，字迹清晰，的确能以假乱真。
专家之所以断定这锭元宝是假的，有三个根据。首先银锭上并无“大明元宝”的讲法，旧时也一般不会用“丁丑年”，而是用年号+年份，如“洪武二十三年”。另外明朝开国皇帝是朱元璋，一般会避讳“元”字；其次是银元宝放久以后，会变黑或上一层包浆，但不会是绿色的锈迹，铜锈才是绿色的；最后是古代在铸造元宝时，由于冶炼工艺的局限性，底部会有蜂窝孔，但该元宝底部平滑，显然是现代工艺。
那高艮从土里挖出这锭元宝又是怎么一回事呢？
其实，在上世纪80、90年代，有很多骗子拿着所谓的大明元宝行骗，欺骗对象多为孤寡老人或留守妇女。高艮挖出的元宝，大概率是骗子随手扔掉的。著名钱币专家袁银龙也曾说过，市面上发现不少明代元宝，但经鉴定，有的是私人自制的殉葬、供奉品，还有的是自制当工艺品把玩的。
现如今，很多所谓的鉴定机构，也会通过炒作这类假元宝，以此骗取鉴定费、质保金。至于收藏家为何提出5万元收购，就不得而知了。
但不管如何，高艮的做法是值得肯定的，面对金钱的诱惑，高艮毫不动摇，将一位大公无私、淳朴善良的农民的高尚刻画得淋漓尽致，向他致敬！
#历史故事#
高艮是河南登封一个地地道道的农民，每天都和土地打交道。那天，高艮正在地里干活，突然刨出一个硬物，定眼一瞧，是一块土疙瘩。
他拾起土疙瘩，入手冰凉且沉重，才知这里金属制品。他连忙用衣角擦拭一番，却惊讶地发现，原本暗淡无奇的土疙瘩隐隐泛着一丝银光。
手中的土疙瘩竟然是一锭银元宝！
高艮虽然身为一介农民，但他从小耳濡目染，深知这片土地是华夏中原的发源地，无数珍宝掩埋在此。因此，他猜测这锭元宝很可能是个老物件，或许值不少钱！
他顾不上干活，连忙将元宝包好，扛着锄头就奔回家里。
回到家中，高艮连忙用水清理了一下，元宝上的字迹也一一显露出来，好巧不巧，识字不多的高艮正好认识元宝中间那几个大字：大明元宝。
高艮愣住了，这难道是明代的银元宝？
这时，高艮的妻子闻声走了出来，当了解到丈夫捡到一个银元宝后，妻子大喜过望，连连道这下发财了。
看着兴高采烈的妻子，高艮也笑了，可他的笑眼中，却藏着一丝阴郁。
原来，高艮很明白，若这锭元宝真的是明代元宝，那就是文物。而文物，是不能买卖的！
很快，高艮捡到银元宝一事不胫而走。没几天，一个陌生男子不请自来，说想看看那锭元宝。
高艮不疑有他，连忙将元宝拿出来交给对方。
陌生男子拿着元宝翻来覆去看了良久，突然告诉高艮，他是一名收藏家，想收购这锭元宝，不知高艮能否割爱。不待高艮说话，男子直接报出5000元的高价。
高艮有点忐忑，心想没人做亏本的买卖，看来这锭元宝真的是文物呀，于是连忙摇头拒绝。
男子还以为高艮嫌价格低，于是出价一路攀升，最后竟然达到惊人的5万元！
在当时，5万元可谓天文数字，高艮的妻子都惊呆了，连忙示意不发一言的丈夫，希望高艮赶紧答应。
高艮明白，自己只需点点头，5万元就唾手可得，这对家境贫寒的他们，可谓救命稻草。那一刻，他的眼睛都红了。然而，一想到这锭元宝很可能是文物，高艮又瞬间冷静了。半晌，他深吸一口气，颤声道，不卖！
而后，他猛然夺回元宝，起身送客。
是夜，高艮夜不能寐，他虽然不懂何谓“怀璧其罪”，但他知道，元宝在他手里一天，就多一分不可控的风险。
第二天一大早，高艮早早就起了床，连妻子都没告诉一声，就怀揣着元宝出了门。
当天下午，妻子发现丈夫和元宝都不见踪影了，正急得团团转的时候，高艮回来了，他一句话就让妻子失了声。
“我把元宝交给了文物部门，他们叫我等消息。”
妻子目瞪口呆。她想闹，可木已成舟，又能如何？
高艮万万没想到，这一等，就是20年。
2018年，当地文物部门派来两位工作人员，告诉了高艮鉴定结果，那锭大明元宝是明代高仿赝品，是假的！并将元宝还给了高艮。
工作人员告知，由于当时技术手段有限，不敢妄下结论，所以这件事一拖再拖，这次上门，一是对于迟迟没有答复表示歉意，二是为高艮大义捐赠送上迟到的表扬信。
随即，工作人员亲手给高艮佩戴上了大红花，并合影留念。
对于这个结果，高艮虽然有点意外，但还是相信的。至于这锭元宝，他打算当作传家宝传下去。
让我们一起来看看这枚赝品元宝。
这锭元宝顶面长约10厘米，底面长约6厘米，厚为6厘米，上下宽度5.5厘米。元宝两端呈圆弧形并向上隆起，高翘如船状，整个银锭呈马蹄形，上面布满了绿色的锈迹，其面有三行楷书铭文，左为“丁丑年造”，右为“四十八两”，中心是四个楷书大字“大明元宝”。元宝造型古朴，字迹清晰，的确能以假乱真。
专家之所以断定这锭元宝是假的，有三个根据。首先银锭上并无“大明元宝”的讲法，旧时也一般不会用“丁丑年”，而是用年号+年份，如“洪武二十三年”。另外明朝开国皇帝是朱元璋，一般会避讳“元”字；其次是银元宝放久以后，会变黑或上一层包浆，但不会是绿色的锈迹，铜锈才是绿色的；最后是古代在铸造元宝时，由于冶炼工艺的局限性，底部会有蜂窝孔，但该元宝底部平滑，显然是现代工艺。
那高艮从土里挖出这锭元宝又是怎么一回事呢？
其实，在上世纪80、90年代，有很多骗子拿着所谓的大明元宝行骗，欺骗对象多为孤寡老人或留守妇女。高艮挖出的元宝，大概率是骗子随手扔掉的。著名钱币专家袁银龙也曾说过，市面上发现不少明代元宝，但经鉴定，有的是私人自制的殉葬、供奉品，还有的是自制当工艺品把玩的。
现如今，很多所谓的鉴定机构，也会通过炒作这类假元宝，以此骗取鉴定费、质保金。至于收藏家为何提出5万元收购，就不得而知了。
但不管如何，高艮的做法是值得肯定的，面对金钱的诱惑，高艮毫不动摇，将一位大公无私、淳朴善良的农民的高尚刻画得淋漓尽致，向他致敬！
#历史故事#
#历史那些事[超话]#河南郑州，一位农民在地里刨出一锭元宝，收藏家提出5万元收购，农民不仅拒绝了，还将其上交到文物局，谁知20年后，文物局又将元宝退还给了农民。
高艮是河南登封一个地地道道的农民，每天都和土地打交道。那天，高艮正在地里干活，突然刨出一个硬物，定眼一瞧，是一块土疙瘩。
他拾起土疙瘩，入手冰凉且沉重，才知这里金属制品。他连忙用衣角擦拭一番，却惊讶地发现，原本暗淡无奇的土疙瘩隐隐泛着一丝银光。
手中的土疙瘩竟然是一锭银元宝！
高艮虽然身为一介农民，但他从小耳濡目染，深知这片土地是华夏中原的发源地，无数珍宝掩埋在此。因此，他猜测这锭元宝很可能是个老物件，或许值不少钱！
他顾不上干活，连忙将元宝包好，扛着锄头就奔回家里。
回到家中，高艮连忙用水清理了一下，元宝上的字迹也一一显露出来，好巧不巧，识字不多的高艮正好认识元宝中间那几个大字：大明元宝。
高艮愣住了，这难道是明代的银元宝？
这时，高艮的妻子闻声走了出来，当了解到丈夫捡到一个银元宝后，妻子大喜过望，连连道这下发财了。
看着兴高采烈的妻子，高艮也笑了，可他的笑眼中，却藏着一丝阴郁。
原来，高艮很明白，若这锭元宝真的是明代元宝，那就是文物。而文物，是不能买卖的！
很快，高艮捡到银元宝一事不胫而走。没几天，一个陌生男子不请自来，说想看看那锭元宝。
高艮不疑有他，连忙将元宝拿出来交给对方。
陌生男子拿着元宝翻来覆去看了良久，突然告诉高艮，他是一名收藏家，想收购这锭元宝，不知高艮能否割爱。不待高艮说话，男子直接报出5000元的高价。
高艮有点忐忑，心想没人做亏本的买卖，看来这锭元宝真的是文物呀，于是连忙摇头拒绝。
男子还以为高艮嫌价格低，于是出价一路攀升，最后竟然达到惊人的5万元！
在当时，5万元可谓天文数字，高艮的妻子都惊呆了，连忙示意不发一言的丈夫，希望高艮赶紧答应。
高艮明白，自己只需点点头，5万元就唾手可得，这对家境贫寒的他们，可谓救命稻草。那一刻，他的眼睛都红了。然而，一想到这锭元宝很可能是文物，高艮又瞬间冷静了。半晌，他深吸一口气，颤声道，不卖！
而后，他猛然夺回元宝，起身送客。
是夜，高艮夜不能寐，他虽然不懂何谓“怀璧其罪”，但他知道，元宝在他手里一天，就多一分不可控的风险。
第二天一大早，高艮早早就起了床，连妻子都没告诉一声，就怀揣着元宝出了门。
当天下午，妻子发现丈夫和元宝都不见踪影了，正急得团团转的时候，高艮回来了，他一句话就让妻子失了声。
“我把元宝交给了文物部门，他们叫我等消息。”
妻子目瞪口呆。她想闹，可木已成舟，又能如何？
高艮万万没想到，这一等，就是20年。
2018年，当地文物部门派来两位工作人员，告诉了高艮鉴定结果，那锭大明元宝是明代高仿赝品，是假的！并将元宝还给了高艮。
工作人员告知，由于当时技术手段有限，不敢妄下结论，所以这件事一拖再拖，这次上门，一是对于迟迟没有答复表示歉意，二是为高艮大义捐赠送上迟到的表扬信。
随即，工作人员亲手给高艮佩戴上了大红花，并合影留念。
对于这个结果，高艮虽然有点意外，但还是相信的。至于这锭元宝，他打算当作传家宝传下去。
让我们一起来看看这枚赝品元宝。
这锭元宝顶面长约10厘米，底面长约6厘米，厚为6厘米，上下宽度5.5厘米。元宝两端呈圆弧形并向上隆起，高翘如船状，整个银锭呈马蹄形，上面布满了绿色的锈迹，其面有三行楷书铭文，左为“丁丑年造”，右为“四十八两”，中心是四个楷书大字“大明元宝”。元宝造型古朴，字迹清晰，的确能以假乱真。
专家之所以断定这锭元宝是假的，有三个根据。首先银锭上并无“大明元宝”的讲法，旧时也一般不会用“丁丑年”，而是用年号+年份，如“洪武二十三年”。另外明朝开国皇帝是朱元璋，一般会避讳“元”字；其次是银元宝放久以后，会变黑或上一层包浆，但不会是绿色的锈迹，铜锈才是绿色的；最后是古代在铸造元宝时，由于冶炼工艺的局限性，底部会有蜂窝孔，但该元宝底部平滑，显然是现代工艺。
那高艮从土里挖出这锭元宝又是怎么一回事呢？
其实，在上世纪80、90年代，有很多骗子拿着所谓的大明元宝行骗，欺骗对象多为孤寡老人或留守妇女。高艮挖出的元宝，大概率是骗子随手扔掉的。著名钱币专家袁银龙也曾说过，市面上发现不少明代元宝，但经鉴定，有的是私人自制的殉葬、供奉品，还有的是自制当工艺品把玩的。
现如今，很多所谓的鉴定机构，也会通过炒作这类假元宝，以此骗取鉴定费、质保金。至于收藏家为何提出5万元收购，就不得而知了。
但不管如何，高艮的做法是值得肯定的，面对金钱的诱惑，高艮毫不动摇，将一位大公无私、淳朴善良的农民的高尚刻画得淋漓尽致，向他致敬！
#历史故事#
高艮是河南登封一个地地道道的农民，每天都和土地打交道。那天，高艮正在地里干活，突然刨出一个硬物，定眼一瞧，是一块土疙瘩。
他拾起土疙瘩，入手冰凉且沉重，才知这里金属制品。他连忙用衣角擦拭一番，却惊讶地发现，原本暗淡无奇的土疙瘩隐隐泛着一丝银光。
手中的土疙瘩竟然是一锭银元宝！
高艮虽然身为一介农民，但他从小耳濡目染，深知这片土地是华夏中原的发源地，无数珍宝掩埋在此。因此，他猜测这锭元宝很可能是个老物件，或许值不少钱！
他顾不上干活，连忙将元宝包好，扛着锄头就奔回家里。
回到家中，高艮连忙用水清理了一下，元宝上的字迹也一一显露出来，好巧不巧，识字不多的高艮正好认识元宝中间那几个大字：大明元宝。
高艮愣住了，这难道是明代的银元宝？
这时，高艮的妻子闻声走了出来，当了解到丈夫捡到一个银元宝后，妻子大喜过望，连连道这下发财了。
看着兴高采烈的妻子，高艮也笑了，可他的笑眼中，却藏着一丝阴郁。
原来，高艮很明白，若这锭元宝真的是明代元宝，那就是文物。而文物，是不能买卖的！
很快，高艮捡到银元宝一事不胫而走。没几天，一个陌生男子不请自来，说想看看那锭元宝。
高艮不疑有他，连忙将元宝拿出来交给对方。
陌生男子拿着元宝翻来覆去看了良久，突然告诉高艮，他是一名收藏家，想收购这锭元宝，不知高艮能否割爱。不待高艮说话，男子直接报出5000元的高价。
高艮有点忐忑，心想没人做亏本的买卖，看来这锭元宝真的是文物呀，于是连忙摇头拒绝。
男子还以为高艮嫌价格低，于是出价一路攀升，最后竟然达到惊人的5万元！
在当时，5万元可谓天文数字，高艮的妻子都惊呆了，连忙示意不发一言的丈夫，希望高艮赶紧答应。
高艮明白，自己只需点点头，5万元就唾手可得，这对家境贫寒的他们，可谓救命稻草。那一刻，他的眼睛都红了。然而，一想到这锭元宝很可能是文物，高艮又瞬间冷静了。半晌，他深吸一口气，颤声道，不卖！
而后，他猛然夺回元宝，起身送客。
是夜，高艮夜不能寐，他虽然不懂何谓“怀璧其罪”，但他知道，元宝在他手里一天，就多一分不可控的风险。
第二天一大早，高艮早早就起了床，连妻子都没告诉一声，就怀揣着元宝出了门。
当天下午，妻子发现丈夫和元宝都不见踪影了，正急得团团转的时候，高艮回来了，他一句话就让妻子失了声。
“我把元宝交给了文物部门，他们叫我等消息。”
妻子目瞪口呆。她想闹，可木已成舟，又能如何？
高艮万万没想到，这一等，就是20年。
2018年，当地文物部门派来两位工作人员，告诉了高艮鉴定结果，那锭大明元宝是明代高仿赝品，是假的！并将元宝还给了高艮。
工作人员告知，由于当时技术手段有限，不敢妄下结论，所以这件事一拖再拖，这次上门，一是对于迟迟没有答复表示歉意，二是为高艮大义捐赠送上迟到的表扬信。
随即，工作人员亲手给高艮佩戴上了大红花，并合影留念。
对于这个结果，高艮虽然有点意外，但还是相信的。至于这锭元宝，他打算当作传家宝传下去。
让我们一起来看看这枚赝品元宝。
这锭元宝顶面长约10厘米，底面长约6厘米，厚为6厘米，上下宽度5.5厘米。元宝两端呈圆弧形并向上隆起，高翘如船状，整个银锭呈马蹄形，上面布满了绿色的锈迹，其面有三行楷书铭文，左为“丁丑年造”，右为“四十八两”，中心是四个楷书大字“大明元宝”。元宝造型古朴，字迹清晰，的确能以假乱真。
专家之所以断定这锭元宝是假的，有三个根据。首先银锭上并无“大明元宝”的讲法，旧时也一般不会用“丁丑年”，而是用年号+年份，如“洪武二十三年”。另外明朝开国皇帝是朱元璋，一般会避讳“元”字；其次是银元宝放久以后，会变黑或上一层包浆，但不会是绿色的锈迹，铜锈才是绿色的；最后是古代在铸造元宝时，由于冶炼工艺的局限性，底部会有蜂窝孔，但该元宝底部平滑，显然是现代工艺。
那高艮从土里挖出这锭元宝又是怎么一回事呢？
其实，在上世纪80、90年代，有很多骗子拿着所谓的大明元宝行骗，欺骗对象多为孤寡老人或留守妇女。高艮挖出的元宝，大概率是骗子随手扔掉的。著名钱币专家袁银龙也曾说过，市面上发现不少明代元宝，但经鉴定，有的是私人自制的殉葬、供奉品，还有的是自制当工艺品把玩的。
现如今，很多所谓的鉴定机构，也会通过炒作这类假元宝，以此骗取鉴定费、质保金。至于收藏家为何提出5万元收购，就不得而知了。
但不管如何，高艮的做法是值得肯定的，面对金钱的诱惑，高艮毫不动摇，将一位大公无私、淳朴善良的农民的高尚刻画得淋漓尽致，向他致敬！
#历史故事#
#如何创建高效执行力的团队#【聪明领导做好4个点，打造超高凝聚力的高效团队】看《西游记》，你看的是什么？
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
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